“立体整合的创新游戏业务营销模式”.pptxVIP

立体整合的创新游戏业务营销模式——福建公司业务服务创新成果介绍——中国移动通信集团福建有限公司2008年10月１2目录34一、成果简介二、项目背景三、创新分析四、效益分析一、成果简介福建公司在2008年作为全国唯一游戏业务营销试点省份，承担了进行探索游戏业务规模化销售方式、手段及创新游戏业务销售渠道的重任。在游戏市场快速发展的大背景下，当前我公司游戏业务的发展还面临着运营体系不健全、对产业控制力不足，对客户需求把握不准，推广模式单一没有成功销售模式等的诸多问题和挑战。通过创新，也只有创新，福建公司在游戏业务的营销过程中摸索总结出了一个立体化整合营销模式，对上述困境的解决提供了一个可兹借鉴的解决方案。通过创新游戏营销模式的应用，使今年福建公司游戏业务客户普及率上升为全国第一，9月份 游戏业务KPI完成率达到124%，月均增长率为20% ，位居全国考核省份第一。本案例积累的理论和经验，将为福建公司以及兄弟省份在游戏业务的后续营销推进中提供一定的参考和借鉴，将进一步促进游戏业务的蓬勃发展。 ！二、项目背景快速发展的游戏市场刚刚起步的发展现状迫切要求营销突破与创新二、项目背景游戏市场快速发展带来机遇！游戏市场呈现快速发展态势是继音乐后最受关注的娱乐产品作为全国唯一营销试点二、项目背景游戏业务发展面临的挑战产品及业务模式缺陷客户消费需求、特征把握不足游戏业务运营体系不合理产业模式不合理资源整