仓库规章制度和管理制度样本.pdf

仓库管理规章制度 1.一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品，认真登记入库清单及支出清 单。 2.二、凡有员工来须用物品，需认真填写仓库领料单，由经办人签字，班长 签字，生产部签字，确认无误方可领出。并保留仓库领料单，以便抽查、盘 库。 3.三、不得冒领，多领，错领，库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理 规划，摆放整齐，以书面报告形式上报生产部，由生产部安排采购。 4. 四、仓库内不允许员工私自进入，员工需要领料在门外等候。 5.五、安全用电，注意防火，工作结束后，认真仔细检查后，关闭门窗，断 掉电源，方可下班。 6.六、若库管人员有事或休息，可由生产部门安排值班或替班，但双方需交 接清楚，对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。 7.七、库管人员如有违规违纪，生产部可以处罚 50~100 罚款，对于情节严 重的辞退工作并移交公安部门。 仓库管理规章制度 为规范仓库规划管理，规定本公司物料仓储管理规章制度如下 入库管理 1、供应商于送交物料时，仓管员对进物料进行验收检查并与本公司《材料 计划单》核对。 2、仓管人员应仔细对货物数量、规格、质量、价格等进行检 验，判定合格后对物料办理入账入库手续并详细填写《入库单》，经部门主管 审核后留存第二联，将第一联交于财务部。 3、仓管人员对供应商物料进行检验时，如发现有不合格产品，经权责主管 审核后及时进行退货（拒收）处理。 1 / 14 4 、月结或非现金客户送货，凭客户送货单填写《入库单》入库，财务人员 凭入库单和客户送货单做应付款账。没有入库单，财务人员不予做应付款，及 停止后期付款。 5、库房管理人员需要协助项目资料员收集入库材料的检测报告、产品合格 证等有效材料证明文件。 物料保管 1、物料的储存保管，应根据物料的特性和用途规划仓库区域，定置存放管 理。 2 、物料堆放应尽量做到过目点数，检点方便，成行成列，整齐易取。 3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报，由部门主管 审批后方可处理，未经批准一律不准擅自更改，账目或处置物料。 4 、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂，标识标牌填写材料名称、产 地、数量、是否检测合格等内容。 5、未经权责主管批准，仓库物料一律不准擅自借出、拆件零发、私自挪用 等。如有遗失物料按原价赔偿。 6、如需从仓库暂借货物时，都需要暂借人填写暂借单，借出物料价值在 500 元以下，可凭员工暂借单出库限当天归还，逾期不还或遗失，损失由暂借人 负责。 7、任何人未经仓管员允许，不得私自动用、取走公司仓库的任何物品，不 可私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。 出库管理 1、业务或技术作业需领用物料时，领料人先填写《领料单》，仓管员根据 《领料单》及仓库库存情况填写《出库单》，《出库单》经部门主管签字后， 仓管人员方可出库。仓管人员在物料出库时要及时登记账目，做好库账，做到 账物相符。 2 / 14 2 、物料出库后，如因故未能全部使用的，必须当天退回入仓库，退库亦使 用 “《入库单》”。工程用料可以延迟至该项目工程结束剩余物料及设备退回仓 库（具体要求按工地管理规定执行）。 3、如有突发性领取，则仓库管理员应作好记录可以视情况实行先发后补单 等程序，第二天领取人应主动到仓管员处补签。 盘点 1、施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘点，填报《库存 月报表》资料。报表应载明各种物存量和本月（本周）各种货物进出库量。 2 、仓管人员每月的 25-30 号向财务部提交月结报表、库存名细账目表等， 并与财务人员及时核对库存账目。 库房管理制度 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理 和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第一条仓库人 员对库存货品要每周小规模盘点至少 1 次,每月月末大规模盘点 1 次； 第