- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业国际化:外来竞争、行业国际化、及产品多元化的影响 ;Page ? 2;;经济全球化;关注焦点:核心业务竞争环境和市场环境的结构变化如何影响企业国际化战略的决定
数据特点:1987-1999年的面板数据,而不是单一年份的截面数据
样本选取:同时包括了国际化和非国际化的公司
;;● 公司核心业务的外来竞争程度影响企业国际化战略
● 外来竞争分为两类:
(1) 进口国外产品
(2) 外资控股子公司在本国生产和出售的产品
● 国外公司优势:本地市场能力+自身能力
;故,在企业核心业务上的更高水平的外来竞争会激励公司经理增强企业国际化水平。;2.2 行业国际化;2.3 行业国际化;2.2 行业国际化(续);序号;2.3 产品多元化;;3.1 模型设定;3.2 数据和估计(1);3.2 数据和估计(2);3.3 量度指标 (1);● 外来竞争
包括进口品和其他国家企业在本国的子公司生产和销售的产品
1994年以后关于后者的详细行业数据不能获取,此文采用进口竞争态势作为衡量外来竞争的指标,进口竞争态势用进口额/国内消费总量来量度
数据来源: Peter Schott(Bernard et al., 2006);;Page ? 21;4 研究结果—表二; 表2:利用TOBIT模型预测企业国际化水平的结果; 表2:利用TOBIT模型预测企业国际化水平的结果;; 表3:行业国际化与调节变量的改变对企业国际化水平的边际影响分析
; 表3:行业国际化与调节变量的改变对企业国际化水平的边际影响分析
; 表3:行业国际化与调节变量的改变对企业国际化水平的边际影响分析
;;5.1 研究结论;5.2 局限性与解决办法;前人研究多着眼于企业国际化与公司绩效之间的关系,而忽略了全球商业环境的影响。论文针对全球商业环境对企业国际化的广度和深度的影响进行实证研究,建立理论框架,填补了文献空白。
论文研究对战略类文献的卓越贡献在于:针对全球化这一公司战略研究提供了一套完整的理论框架和实证研究结果。
研究方法方面,论文贡献如下:
使用面板数据进行研究,排除了传统面数据研究而导致有效性不足的问题
采用TOBIT模型构建因果关系, 有效利用了完整而有代表性的公司数据集
对应用包括TOBIT在内的非线性模型进行交叉???用研究提供了研究方法;
原创力文档


文档评论(0)