EEP项目管理平台应用要求及存在的问题.pptxVIP

EEP项目管理平台应用要求及存在的问题;;;（一）必须录入的信息： 1、基本信息：项目概况、主要参建单位、人员管理、员工考勤（现场负责人录入）、权限配置、工程形象进度。 2、监理合同：监理合同、补充协议。 ;3、策划文件：监理规划、安全监理方案、监理细则、危险源及环境因素清单、重大危险源及重要环境因素台帐、旁站方案、应急预案、监理交底书等。 ;4、日常监理文件必须进行实时录入，特殊情况不得超过次日24：00，包括：监理发放文件（监理通知、安全监理通知、付款证书、???程开工令、工程暂停令、工程复工令、工作联系单）、付款证书、会议纪要、监理日志、旁站记录、监理月报、图纸审查记录等。 ;（二）以前开工的项目，应补录从开工之日起至今的以下监理文件：监理月报、监理通知、安全监理通知、工程开工令、工程暂停令、工程复工令、付款证书、工作联系单、会议纪要、图纸审查记录等。 ;（三）补录考勤： 原七个试工项目及2013年下半年开工的项目考勤各公司应安排专人补录自开工之日起至今的考勤。 ;用户名：本人身份证号码，初始登录密码：111111，项目部总监理工程师或现场负责人可以新建项目，项目部其他人员只能登陆所在项目。 ;原确定应用的项目及新开工的项目必须建项目，新开工的项目从第二个月月底进行考核，若有特殊情况不能建项目必须经分公司第一负责人同意并报公司总工办备案。新开工的项目应向总工办报项目现场负责人及主要操作人员。 ;;;;一、项目概况;;2、单位工程;3、主要参建单位;。;4、人员管理;;5、员工考勤;6、工程形象进度;;;7、监理合同;监理策划文件;8、监理规划;9、安全监理方案;10、监理细则;11、旁站方案;12、环境因素清单及重要环境因素台帐;13、危险源清单及重大危险源台帐;14、应急预案;15、监理交底书;16、监理日志;;17、监理月报;监理发放文件;;18、监理通知;常见问题：未按公司统一格式，编号均不符合公司贯标文件要求。录入不全，未从开工之日起补录，无签发日期。2014.3.后签发的监理通知未使用新规范要求格式。序号、标题、编号不一致。或标段多未按标段分类整理，较混乱。编发日期应按实际发出日期修改。建议：标题能列出事由。 ;;ZXJL-CX-01-文件控制程序;;19、安全监理通知;20、工程开工令、工程暂停令、工程复工令;21、付款证书;22、工作联系单;23、旁站记录;;24、图纸审查;;25、会议纪要;;　　如现场具备条件，鼓励项目部将未列入考核内容进行录入试用：;设计文件：;建设及主管部门文件：;;竣工验收文件：;　　　　谢谢大家