广告设计专业实习报告.docxVIP

Word文档仅供参考 Word文档仅供参考 Word Word文档仅供参考 广告设计专业实习报告 为了更好的掌握这两年来所学的专业知识和可以将这些知识融会贯穿于实际工实习 报告作中应用这些知识，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。 在这三个月的生产实习的实际实践中， 别但让我对建造装饰技术这门专业有了更深刻的 了解，也有了很多新的认识。在生产实践的这段生活里，我在现场的工作别仅使我在学校课 堂上学习的书本上”的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了许多别可能 在学校里学习与认识到的对于人与事的社会经验。 建造装饰项目的施工组织与治理 在施工现场的生产实习日子，尽管可以学习到很多新的知识和知道许多我说别知到的事， 但并别是每天都有特别的是发生或是有机会学到新奇的事物与知识的。 大部分在施工现场的 实习日子，是用在将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其使用化的学习实践过程。 是将 我所差不多掌握的建造装饰技术的相关知识用于实践， 在施工现场体验作为一名施工治理与 组织者的现场实际经验。 所谓项目治理算是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、打算） 、组织、操纵、 协调、监督的总称。项目治理的对象是项目，而项目治理者应是项目中各项活动主体本身。 项目治理的职能同所有治理职能均是相同的。 并且，项目治理的特殊性带来了项目治理的复 杂性和艰巨性，要求按照科学的理论、办法和手段进行治理， 特别是要用系统工程概念、理 论和办法进行治理。治理项的目的算是保证项目目标的顺利完成。项目治理有一下特征： （1）每个项目的治理都有自己特定的治理程序和治理步骤。 （2）项目治理是项目经理为中心的治理。 （3）项目治理使用现代治理办法和技术手段。 （4）项目治理应实施动态治理。 而其中建造装饰施工的工程项目治理也是项目治理的一类， 是对建造装饰施工活动进行 的有效的打算、组织、指挥、协调、操纵，从而保证建造装饰施工的顺利进行，实现项目的 特定目标。其重要只能有：打算职能、组织职能、协调职能、操纵职能、监实习报告督职能。 建造装饰项目治理别仅有它所要发挥的职能，并且也有其必须完成的任务。 建造装饰施工项目治理的任务是以最优先地实现项目地总目标， 即用有限地资金和资源， 以最佳的工期、最少的的费用来满脚工程质量的要求， 完成装饰施工任务，使事实上现预定 的目标。 在建造装饰施工治理的过程中， 是为了去得各时期目标和最终目的得实现， 必须环绕组 织、规划、操纵、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得治理，其要紧内容如下： ⑴建立施工项目治理组织；（2）做好施工项目治理规范；（3）进行项目施工目标操纵；（4） 施工项目生产要素的优化配置动态治理； （5）施工合同治理；（6）施工信息治理；（7）组织协 调。 这是因为施工组织治理有着这样的职能、 任务和内容。所以，体现出施工治理与组织在 建造装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。 伴随着国家市场经济和改革开放的别断深入， 装饰行业差不多成为建造业中的三大支 柱行业之一，其在整个建造业中所占的比重已越来越大。 面对装饰业市场竞争的加剧和行业 的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程， 装饰工程施工中施工治理工作显得更加 重要。 而我作为一名施工治理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我更加明确的认识到 治理的重要性。是否有优秀的治理体制、 系统和人才。便关系到建造装饰企业团队的施工质 量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等咨询题。 建造装饰的施工治理与质量操纵 要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的治理与恰当的操纵， 还使其 工期、进度得到保证。关键之处依然要注重施工治理， 而要想使企业团队的治理系统有所强 化，纵观公司的施工治理工作， 做为一具工程项目的治理者在完成施工治理任务与职责时要 紧应注意以下几个方面： (1)加强项目治理，降实治理目标责任制，强化职能部门的指导监督作用 公司的项目 治理别同于普通企业的项目承包， 以包代管。而是实行项目目标治理，在工程任务下达之初， 公司营业部即已将工程打算成本及利润详细算出， 项目在公司打算成本的指导下完成质量目 标、工期目标。如此经营风险全部由公司承担实习报告， 各施工项目处于同一起跑线上，有 利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。 工程部作为项目的直接治理部门， 在公司打算成本的操纵下， 负责施工治理人员的培训、 考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准， 每一工程完工后，对项目治理人员 按岗位工作标准评定。从而对项目治理人员起到了检查实习报告催促的作用。 在项目施工 前期，工程部对各工种进行必须的培训， 培训即包括技能也包括文明施工细则的培训， 从而 保证施工技术人员对公司制度贯彻的延续性及准