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如何用故事思维应对顾客异议 第一类故事：其他顾客的故事 不管顾客出现上面四个异议中的哪一个，我们都可以用其他顾客的故事进行回应： 比如——顾客说“我要考虑一下。” 这个时候你就可以说：“我非常理解您的这种想法，买东西时很多人都想再多考虑一下，就像去年我们五一大促的时候，有一位李先生觉得我们的价格不够实惠，想要再比较考虑考虑，结果等他考虑清楚回来再想买的时候，不但优惠促销活动已结束，而且连他看中的那款产品也都卖断货了，而后来我想帮他用原价向总部进行订购时，这也办不到了。” 用其他顾客的故事来回应顾客的异议，对于很多销售人员来说一点都不陌生，甚至可以说是信手拈来。但是也不排除有些销售人员为了打消顾客的疑虑，编了一个虚假的故事，这样做最大的风险就是，一旦被顾客识别出来，会严重招致客户的强烈不满。但即便我们侥幸未被顾客识别出来，而故事中的许多细节无法被详尽的描述，故事本身还是缺少了更多的冲突与情感，这样，也是无法真正打动顾客的。 因此，如果你想用其他顾客的故事去说服眼前的顾客，那么最好、也是最安全的做法首先就是要确保你所讲述的故事的真实性，当然这就需要我们的销售人员平时不断地要进行总结了，每一天都养成写销售日记销售故事的习惯，这样久而久之，故事就会像泉水一样在你需要的时候随时喷涌而出。 第二类故事：历史故事隐喻故事 当你试图用其他顾客的故事来说服眼前的顾客的时候，说服力是要大打折扣的。因为这时聪明的顾客就会在心里犯嘀咕“怎么会刚巧就会有这样的事情发生呢?”顾客很可能会意识到你是在借他人之口说事，因此其他顾客的故事并不是说服顾客最好的销售故事，除非这两个顾客之间彼此认识，顾客可以去找你说的那位顾客核实。 还有一种故事也可以用来处理顾客的异议，那就是历史故事，寓言、神话等隐喻故事。我们回到第一个异议，顾客说“我要考虑一下”，这时候我们就可以跟顾客讲“兄弟射雁”的故事，说：有一对兄弟看到空中有一只大雁飞过，弯弓搭箭准备射雁，可是兄弟两人箭还未射出，却为若射落这只雁后的吃法而争吵不休，哥哥说要烤着吃，弟弟说要炖着吃，吵了半天两人最终共同做出了一个决定，那就是把大雁一分为二，一半烤着吃，一半炖着吃。然而，等兄弟二人再抬头看天空的时候，大雁早就已经不知去向了。兄弟射雁的故事正好隐喻了“时不我待”的意思，比较适合用来说服顾客要考虑一下的异议。 隐喻故事需要我们的销售人员平时就要有一定的积累，对于历史故事、寓言、神话传说等多有涉猎，而且要对故事的寓意有精准的把握，否则当你讲一个历史故事的时候，顾客的理解和你的理解具有较大的偏颇，离题万里，那麻烦可就大了。 讲隐喻故事，另外一个难点就是要顾客是否有兴趣听你讲下去，因为只要你一搬出“从前有座山”的时候，顾客就知道“你要讲故事教育我了”。隐喻故事的讲法要精炼，因为太生僻的故事别人没听过没感觉，太耳熟能详的故事又没有新意，讲这样的故事就没必要从头到尾地娓娓道来，你只要直接借用故事中的隐喻点就可以了，比如在这时你可以问顾客“您听说过两兄弟射雁的故事吧?……” 第三类故事：我的故事 不管是对顾客或是对销售人员来说，讲销售人员自己的故事都是最直接而且最有效的方法。因为“我的故事”是自己亲身经历的事情，那么讲出来的时候就会具有更多的情感特性，内容细节也会更加丰满，更能让人信服。并且当你跟顾客讲自己故事的时候，会显出销售人员对于顾客有了足够的信任，所以会才愿意吐露心声。 很多销售人员经常会问老李这样一个问题：怎样在第一时间获得顾客的信任?老李觉得要让别人信任你，最好的方法就是你得告诉对方你对他有足够的信任，并且在行动上证明给对方看。 顾客说“我要考虑一下”的时候，销售人员就可以跟顾客讲当初房价几千块钱的时候自己没买，等到过了两三年眼睁睁看着房价涨到了上万块的凄惨故事。 当顾客说“你们的价格太贵了”时，销售人员讲了一个自己在网上花了190块钱买牛仔裤的故事，不管从板型还是穿着的舒适度方面都跟实体店一样，但是当他把手插在牛仔裤兜里的时候，却发现牛仔裤掉色了，而且把他的手都弄脏了。后来等他到实体店问了后才知道，原来网上卖的这种低价牛仔裤添加了一种特殊的化学成分，所以牛仔裤的板型才会很好，但这种化学成分除了会掉色外，还有致癌成份，对人体是有害的…… 当我们的一名学员跟大家分享他的这个亲身经历时，等他讲完，现场响起了热烈的掌声，因为他的故事不但可以用来应对顾客的价格异议，而且还传播了很多的新知识，此时作为一名顾客，就会对销售人员更加的信服，心里会想“这家伙可真是见多识广啊!” “讲我自己的故事”不但拥有极强的真实感，在处理顾客异议的时候更能增强顾客对你的信任，同时还能把自己成功