北京物流向社会化迈进.docVIP

20XX年XX月（物流管理）北京物流向社 会化迈进 20XX年XX月 北京物流：向社会化迈进 北京市现代物流调研方案 近日，于北京市商委调研，听到壹件十分感人的事情°4 月23日前后，当非典肆虐，市民集中大量购买生活必需品的 紧要关头，各地调运的面粉、食盐和食油等商品源源不断运 抵北京。为以最快的速度完成接卸、换包装、贴标签、配送、 上架、售卖等壹系列工作，市商委紧急启动连锁超市物流配 送系统，确保了紧缺物资及时同市民见面，为平抑市场，稳 定社会发挥了重大作用。北京市商业委员会阎立刚委员深有 感触地说：现代物流系统和供电、供水、供气系统壹样，是 保证现代城市正常运转的“生命线”。这几年北京市初步建立 起来的社会化物流系统，于关键时刻显示了强大威力。 规划：开始起步 北京作为国际化大均市，随着我国加入WTO和奥运会申 办成功，对社会化、现代化的物流网络系统建设提出了新的 更高要求。北京市领导站于完善城市功能，提高城市综合竞 争力9实现可持续发展的高度，责成市商业委员会和发展计 划委员会牵头制定了《北京市商业物流发展规划 （2002—2010 年）》。 去年2月发布的这个《规划》，于分析现状的基础上，提 出了总体发展目标：2005年，初步建立以大型物流基地为核 心、以综合性及专业性物流配送区为结点的物流体系框架； 2010年，形成结构合理、设施配套、技术先进、运转高效的 物流体系，总体上达到国际先进水平，使北京成为亚太地区 重要的物流枢纽城市。 根据发展目标，《规划》提出了建设3个物流基地和17 个综合、专业物流配送区的规划布局。闫村一王佐铁路、公 路货运枢纽型物流园区，通州马驹桥公路、海运国际货运枢 纽型物流园区，顺义天竺航空、公路货运枢纽型物流园区， 以及十八里店物流配送区（北京物流港）建设项目已纳入北 京市2003年60项重点工程之壹。 为保证规划顺利实施，北京市建立了多级协调机制：有 市壹级的联席会议制度，办公室设于市商委，各有关部门负 责人参加，协调重大事项；部门间协调机制，由部门负责人 协调关联政策；跨部门处室间协调机制，可随时协调解决具 体问题。目前，北京市正于积极筹备成立全市物流行业协会， 增加新的协调渠道。他们提出，规划统领，利益调整，理顺 关系，形成政策的协调促进原则，保证了《规划》按进度推 进。目前，设于顺义夭竺的空港物流园区基础设施建设按计 划开工，已同十几家企业签定了入园协议。通州物流产业园 区于6月8日举行了基础设施奠基暨项目签约仪式。为拓宽 融资渠道，筹集基础设施建设资金，对金马驹物流产业园区 开发建设公司进行改制，采取政府宏观管理和企业市场运作 相结合的方式对园区开发建设，已有4家知名企业入园，另 有6家达成合作意向。 企业：成长迅速 于市政府规划、政策的引导下，北京市物流企业于市场 化、社会化、现代化的过程中快速成长。由北京市商委和市 统计局联合完成的《北京市物流业现状调查方案》显示＞2002 年，全市货物配送量增长51%，连锁配送企业物流量增长 25.8%，货物流通加工量增长9.6%，货代行业物流处理量增 长21.4%，本次调查的45家第三方物流企业2002年物流处 理量同比增长58.6%。 北京物美商业集团运用现代流通技术接收改造国有商场 300余家，安置原国有企业职工7700多人，2002年销售总额 突破50亿元，跨入中国企业500强行列。2001年，物美和 和黄天百集团合作，委托第三方管理物流配送业务，集中精 力做自己最专业的事情。于抗击非典期间，物美响应政府号 召，运用先进的物流配送系统，保证市场供应，4、5俩月销 售额和上年同期相比增长40%之上。物美便利超市大红门配 送中心4月23日创造了货値214万元的配送记录，比平时工 作量增加了 2倍。国务院温家宝总理、吴仪副总理对物美所 做的工作表示满意，对大型现代流通企业强大的组织能力给 予充分肯定。 北京东方信捷物流有限责任公司的前身是市供销合作总 社下属的5个仓库，1995年以来于企业改制的基础上，转向 现代物流业务。原有仓库经改造向社会开放，且于传统仓储 业务的基础上开展加工、分拣、包装和配送等增値服务9仍 向生产企业输出物流管理和技术，承包物流服务。目前已发 展固定客户200多家，其中50%之上为国内外知名企业，2002 年物流服务收入达4000万元。 北京京客隆超市连锁集团XX公司的前身是北京京客隆 商厦，创建于1994年。2002年4月，由北京市朝阳副食品 总公司作为国有资本出资人进行了股份制改造，现有连锁超 市75家，专业连锁店39家，2002年位列中国连锁百強第19 名。下属京客隆配送中心占地7.7万療，日均吞吐商品能力4 万箱，直配商品18000多种，2002年实现配送额6.76亿元。 于抗击非典时期营业收入逆市而上，