2021年度公司管理工作总结及2021年工作打算.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年度公司管理工作总结及2021年工作打算 篇一：公司综合管理部2021年工作总结及2021年工作方案  Word版本下载任意编辑修改  1  公司综合管理部  2021 年工作总结及 2021 年工作方案  2021 年，在公司领导的正确领导下，在各部门的主动配合和大力帮助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增加工作主动性和制造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作状况汇报如下： 一、2021 年基本工作状况  （一）部门概述  综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工 17 人，其中小车队 7 人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和掌握公司各部门工作的中心部门，通过掌握和协调各部门经营管理状况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观掌握的各种指令，从而保证公司正常高效运作。  （二）行政办公  1、公文处理。  较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下 2  达工作，高效快捷的将收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的看法准时传达到各相关部门，截止 11 月中旬，收文处理 800 余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司全部对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止 12 月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报告、总结 、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达 100 余份，印发行政公文 90 份，基本做到了文件内容精确、规范。  2、档案管理。  较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。2021 年，我部门根据 X 号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司 2021 年度中央和省委文件，并准时将清理结果上报市委办公室保密室。  3、文印管理。 迁入新办公楼后，公司特地设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复 印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。 4、印章管理。  3  篇二：2021年度工作总结及2021年度工作方案  2021年度工作总结及2021年度工作方案  第一部分、2021年工作总结：  从2021年进入公司至今，对公司、对本行业由认识、了解到熟识，已经20个月了，回顾2021年，是我来到公司的第一个转折点，很荣幸也很感谢能够得到公司的确定，任命我为信息主管。从那天起我便下定决心，要以最好的状态为公司作我最大的贡献。  在办事处，我的工作主要分成五部分：对公司文案及数据等资料的提报；对经理支配的工作与沟通；与经销商的沟通；对市场信息的了解及对客户看法反馈的收集（含对客户资料的整理）；对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。  一、 与分公司各部门的连接  1、 业务部： WORD版本下载可编辑  办事处系属业务部，日常工作与业务的开展休戚相关。作为信息员，将业务员展业的状况准时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一，这些状况我都会在日、周工作报表上一一反应。  而对于业务人员的工作质量，则会通过每周走访60家客户及电话询问60家客户，以达到查漏补缺的监督效果，最终将以向经理反馈、填写《线路检查表》《线路检查月度报告》《办事处及个人月度线路评估报告》等方式上报。  在平常查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中，为了使业务工作的效果不断地提高，我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量，每日核查并提报《每日分销量》，定时更新《客户基本资料》（含《客户基本资料卡》、《区域全渠道客户资料汇总表》、《全渠道客户资料细分明细表》）、填写《非签约二批进销存》并准时上报。  2、 信息部：  信息部的工作大部分以报表来体现，对于此类的工作，需要更多的细心和耐烦去进行。我是本着三大准则去进行的：  （1）准时性：按公司规定的时间内上报相应的报表。如：《进销存动态表》每周五17：30分前准时提交，《积分评估表》于积分活动后5天内提交等。  （2）完整性：仔细完成报表中所需要填写的部分，更全面地反映办事处的工作状况，以求达到一次到位，少返工的效果。  （3）精确性