员工管理实践篇11 .pptxVIP

你们有没有这样的感受？人难管，管人难！;理论的说教、、、、、、;三、员工管理（实践篇）;1、记住一个假设：人的本性是恶的！你们认可吗？;2、帮助员工确立“个人利益与公司利益具有一致性”;王小波《我怎样做青年的思想工作》;王小波《我怎样做青年的思想工作》;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。10:04:0510:04:0510:047/12/2021 10:04:05 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2110:04:0510:04Jul-2112-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。10:04:0510:04:0510:04Monday, July 12, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2110:04:0510:04:05July 12, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。12 七月 202110:04:05 上午10:04:05七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2110:04 上午七月-2110:04July 12, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/12 10:04:0510:04:0512 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。10:04:05 上午10:04 上午10:04:05七月-21 ;总结;（二）小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;小老板的开音像店的故事;（三）善待员工;1、松下公司（1）公司简介;松下公司 ;（2）松下公司理念;（3）松下公司与员工风雨同舟的故事;2、索尼公司（1）公司简介;Sony的由来;索尼公司;（2）盛田昭夫简介;盛田昭夫;盛田昭夫语录：;（3）为员工拓展发展空间的故事;②善于思考;3、埃克森 ;（2）公司简介;（3）谨慎至上的经营之道;（4）实施“草根计划”善待员工。;4、通用电气公司;看图;（2）通用公司的用人之道;用人之道;（3）通用电气公司开“献计会”的故事;总结;5、山东胜利油田 （1）人性化管理：给员工放情绪假;①做法：;②为什么要这样做？;（2）公司介绍;①油田机关处室;②油田机关直属;③分公司二级单位;④局属实体?控股公司;⑤?管理局工程技术;⑥管理局生产保障;⑦?管理局科研文教;⑧管理局社区服务;;6、老板的奔驰与员工的班车;;;;总结分析;课本上的案例分析：