《管理会计实务》（刘金星）（第二版） 电子教案 第一章 管理会计概述.docVIP

第一章 管理会计概述 【学习目标】 1.了解管理会计的含义； 2.掌握管理会计与财务会计的关系； 3.理解管理会计的内容； 4.理解管理会计的职能。 【内容描述】 通过本章的学习，使学生了解并掌握管理会计的含义及作用，理解管理会计与财务会计的关系，能够运用管理会计进行管理决策。 【教学时间安排】2课时 【重点、难点解析】 一、管理会计的涵义 管理会计是指在市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，提高经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、考核评价等职能的一个会计分支，是企业管理信息系统的重要组成部分。其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分。 二、管理会计与财务会计的关系 （一）管理会计与财务会计的联系 管理会计与财务会计都是在传统会计中形成、发展和分离出来的两大基本内容，二者源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 财务会计为企业外部的投资人、债权人等如实了解企业的财务状况和经营成果提供咨询服务；而管理会计则为企业内部的管理者、决策者，有效组织经营提供咨询服务。可见，二者的目标不是对立而是相通，都是为企业的有关方面提供参谋、咨询服务。管理会计与财务会计共同服务于企业经济管理，最终目标都是为了提高企业经济效益，实现企业价值最大化。 管理会计所需的许多资料来源于财务会计信息，其主要工作内容是对财务会计信息进行一系列特殊的深加工和再利用，因而受财务会计工作质量的约束；同时管理会计信息有时也使用一些与财务会计并不相同的方法来记录、分析和预测企业的经营状况。 虽然管理会计侧重于对企业内部经营管理提供服务，但管理会计的信息有时也对企业外部利益集团提供服务；同样，财务会计虽然侧重于对外提供信息服务，但财务会计信息对企业内部决策的影响也是至关重要的。财务会计提供的许多重要财务成本指标，如资金、成本、利润等，企业的管理者特别是高层管理者需要；而管理会计提供的许多重要经济信息，企业外部的投资人，债权人也同样需要。财务会计有时把一些原属管理会计的内部报表的范围对外公开发表；而管理会计也有时把一些企业内部管理的资料数据（如实际成本与标准成本、实际利润与目标利润的对比数），也作为财务报表的补充资料对外公开。 （二）管理会计与财务会计的区别 管理会计与财务会计的不同之处可以概括如表1—1。 表1—1 要点 名称 管理会计 财务会计 核算对象 企业内部各层次的责任单位，侧重于内部管理服务，是“对内报告会计” 整个企业，侧重于对外服务，是“对外报告会计” 核算程序 没有固定的核算程序 必须执行固定的会计核算程序 核算方法 灵活多样，大量运用概率论、微积分等现代数学方法 简单数学计算 核算重点 预计将要发生或应当发生的经济活动 过去已经发生的经济活动 核算时间 不确定，按管理需要进行 按会计期间定期进行 核算行为影响 注重管理行为的结果，关注管理过程，设法调动人的主观能动性 注重财务状况和经营成果，一般不注重管理人员行为影响 信息使用者 内部使用者：企业各级的管理者 外部使用者：股东、债权人、监管机构等 信息的属性 现时性、预测性 历史性 信息精确度 要求及时性和相关性，计算结果不要求绝对精确 要求及时性、相关性、真实性，计算结果绝对精确性 会计报告的类型与频率 内部报告：根据需要随时提供 对外财务报表：年度、半年度、季度 会计报告目的 特定决策、控制等具体目的 一般目的的财务报表 会计报告内容 反映企业内部机构、部门等详细的情况，与决策相关 反映企业整体的总括性情况 约束性 不受会计准则约束 应符合会计准则 验证程序 无须审计 公认会计师审计 三、管理会计的基本内容 （一）成本管理会计 （二）预测决策会计 （三）控制与评价会计 四、管理会计的职能 （一）分析职能 （二）预测职能 （三）决策职能 （四）计划职能 （五）控制职能 （六）成本计算 （七）考核职能 五、管理会计信息的质量特征 （一）准确性 （二）相关性 （三）可理解性 （四）及时性 （五）成本和效益原则