创新团队超越专业与认知疆界的整合性问题解决平台.pptxVIP

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創新團隊 ---超越專業與認知疆界的 整合性問題解決平台;公司“幻影特攻”專案組織結構 ;;公司專案組織結構(虛線表示專案的串連) ;;創新團隊的障礙;;產品發展小組成員專業背景;認知風格的差異 ;;其他公司的例子;團隊成員間的工具與方法論,何以會有差異?;創造性摩擦(Creative Abrasion);不同專業領域間的協調與管理 ;T型技巧;;團隊領導者之事業生涯發展與專長背景;FX-3500發展小組核心成員的企業生涯和教育背景;Managing Specialization 管理專業化;創新管理最強的特色:Redundancy;不同認知風格的管理 ;Managing Diversity of Cognitive Style 管理認知型態之多樣化;;;管理不同工具與方法論間的信念之爭(Religious War);招牌技巧的管理 ;針對招牌技巧的管理層面的工具 ;;29

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