如何成为一名优秀的品管部主管.pptxVIP

本资料来源Quality Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司东莞德信诚相关培训课程：Q05 /peixun/ts169495.htmlTS16949/peixun/ts169495.html五大工具实战训练 /peixun/ts169495.html(/peixun/ts169495.html五大工具培训/peixun/ts169495.html)Q06 /peixun/apqp.htmlAPQPCP/peixun/apqp.html先期质量策划及控制计划培训Q07 /peixun/dfmea.htmlDFMEA/peixun/dfmea.html设计潜在失效模式分析培训/peixun/dfmea.html(DFMEA/peixun/dfmea.html培训/peixun/dfmea.html)Q08 /peixun/pfmea.htmlPFMEA/peixun/pfmea.html过程潜在失效模式及效应分析训练营Q09 /peixun/msa.htmlMSA/peixun/msa.html测量系统分析与仪器校验实务Q10 /peixun/spc.htmlSPC/peixun/spc.html统计过程控制培训课程/peixun/spc.html(SPC/peixun/spc.html训练/peixun/spc.html)Q11 /peixun/cpk.htmlCPK/peixun/cpk.html制程能力分析与/peixun/cpk.htmlSPC/peixun/cpk.html统计制程管制应用训练Q12 /peixun/QC7spc.htmlQC/peixun/QC7spc.html七大手法与/peixun/QC7spc.htmlSPC/peixun/QC7spc.html实战训练班/peixun/QC7spc.html(QC7 SPC/peixun/QC7spc.html培训/peixun/QC7spc.html)Q03 /peixun/QE.html品质工程师/peixun/QE.html(QE/peixun/QE.html质量工程师/peixun/QE.html)/peixun/QE.html实务培训班Q02 /peixun/qa.html品质主管训练营/peixun/qa.html(/peixun/qa.html品质经理人训练/peixun/qa.html)Q01 /peixun/qc.html杰出品质检验员/peixun/qc.htmlQC/peixun/qc.html培训班Q13 /peixun/oqc7.html品管常用工具/peixun/oqc7.htmlQC/peixun/oqc7.html七大手法培训/peixun/oqc7.html(/peixun/oqc7.html旧/peixun/oqc7.htmlQC7/peixun/oqc7.html培训/peixun/oqc7.html)Q14 /peixun/nqc7.html新/peixun/nqc7.htmlQC/peixun/nqc7.html七大手法实战培训/peixun/nqc7.html(/peixun/nqc7.html新/peixun/nqc7.htmlQC7/peixun/nqc7.html培训/peixun/nqc7.html)Q04 /peixun/qcc.htmlQCC/peixun/qcc.html品管圈活动训练课程 /peixun/qcc.html(QCC/peixun/qcc.html培训/peixun/qcc.html)学习伴随终身知识改变生活雄 彪 培 训 工 作 室 培训预期效果雄 彪 培 训 工 作 室 第一部分怎样做一名优秀的品管部主管雄 彪 培 训 工 作 室 认识品管部雄 彪 培 训 工 作 室 品管部办公室 IQCIPQCFQCQAOQCQST实验室品管部的组成构架 雄 彪 培 训 工 作 室 品管部IQCQCQA品管部的组成构架雄 彪 培 训 工 作 室 品质管理业务的内容物品的品质管理方法的品质管理品质信息的管理品质体系的管理雄 彪 培 训 工 作 室 品管工作职责全面品管控制 品质检验 品质计量管理 品管技能提升品质样品与记录管理 质量分析与改善 质量体系运作 雄 彪 培 训 工 作 室 优秀主管必备才能掌握处理品管工作的相关知识熟知职务责任的相关知识改善的技能教育技能处理人际关系的技能雄 彪 培 训 工 作 室 优秀主管工作细节新产品投产前应做好检验计划检验状态一定要清楚标识产品品质应可追溯尽可能不启用“特采”活用QC工程表降低不良以“下道工序就是顾客”的意识进行工作报告要及时、准确、完善并经常与下属沟通要能起激励作用主动扩大自己的工作范围雄 彪 培 训 工 作 室 优秀主管工作细节运用PDCA