如何成为一名优秀的安全管理人员.pptxVIP

;安全管理之术;一、安全管理之义;;;家累千金 坐不垂堂 ; （1）安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态。 （2）安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或环境危害的条件。 （3）安全是指人身不受伤害、财产不受损失、健康得以保障的结果（大安全）。 ;安全管理;安全的外延;二、安全管理之观;（二）安全的价值观;事故的损失;生命是一切价值的承载体;（四）安全纪律观;不追究处罚，偏差就会普及、加重;1、安全强制观;2、安全忠诚观服从才能执行，忠诚胜于能力;忠诚胜于能力;（五）安全责任观;战国时期思想家、政治家、 教育家荀况: 　　 先其未然谓之防 　　 发而止之谓其救 　　 行而责之谓之戒 防为上，救次之，戒为下。;三、安全管理之道;;第一，冰山理论。; ; ; 第二，木桶理论。; ;第三，蛙水效应。; 事故发生后也存在一个蛙水效应。事故发生后，大家对于安全生产的敏感性、重视程度都会大幅度提高，但一般三年之后，这种影响便会逐渐消失。要想确保安全，就必须警钟长鸣，就不能随着时间的流逝自我麻木。 “蛙水效应”给我们的启示是：在熟悉的环境进行风险识别——难；在渐变的环境中进行风险识别——更难。;第四，需求层次论。;第四，需求层次论。; ;第五，事故倾向理论。;第六，破窗理论。; ;第七，跳蚤原理。;第八，栅栏理论。;启示： 1、安全生产必须设置栅栏； 2、栅栏必须要让被保护者知道； 3、栅栏不能留有形式，必须能起作用； 4、要让职工习惯于在栅栏中工作和生活； ;四、安全管理之器;工作安全分析（JSA）【又称工作危害分析（JHA）】;作业条件危险性分析（LEC法） ;过程危险分析（PHA）;故障树分析法（FTA） ;事件树分析法(ETA) ;五、安全管理之底 法律 ;指令;六、安全管理之痛;江苏省苏州昆山市中荣金属制品有限公司“8?2”特别重大爆炸事故;;对事故有关责任人员及责任单位的处理 ;对事故有关责任人员及责任单位的处理 ;淮南市东方煤矿“8.19”瓦斯爆炸事故; ;;朱仙庄“1.30”较大透水事故;事故处理;天津“8.12”特别重大爆炸事故;;;;如何汲取事故教训？;七、安全管理之术;;;冰山理论;;（四）安全管理模式（文化）;一、西方文化注重科学性；东方文化注重人文。 二、西方文化法治；东方文化德治。 三、西方文化以个人为中心；东方文化以集体为中心。 东方管理：“以人为本，以德为先，人为为人”。 西方管理：一、明确性；二、科学性；三、规范性；四、组织系统化；五、办事效率化。 ;国内外安全管理模式;国内： 一流目标即事故数为零； 二根支柱即以生产线自主安全管理，安全生产质量一体化管理为支柱； 三个基础即以安全标准化作业、作业长为中心的班组建设、设备点检定修为基础； “四全”管理即全员、全面、全过程、全方位的管理； 五项对策即综合安全管理、安全检查、危险源评价与检测、安全信息网络、现代化管理方法。; “0”，以0事故为目标（0事故）；“一”，以一把手为核心的安全生产责任制作保证（一把手）； “四”，以严防、严管、严查、严教为手段（四严）。; “0”，以人身死亡事故是零为目标； “1”，以一把手负责制为核心的安全生产责任制为保证； “2”，以标准化作业、安全标准化班组建设（简称“双标”）为基础； “3”，以全员教育、全面管理、全线预防（简称“三全”）为对策。;淮北矿业“54321”安全生产体系;杜邦公司安全管理体系;华塑公司 “369”安全管理体系;如何认识“安全生产体系”？;;抓好安全生产必须摆正五个关系;;结 束 语;