采购成本管理-5.ppt

采购本钱管理 ;工作任务和要求 ;学习目标 ;导入案例 ;;本章主要内容;〔一 〕采购本钱分析;1 供给价格分析;供给价格分析包括： 一、供给价格的影响因素分析 二、采购品的价格评估方法 三、利用“逆向定价分析〞分解供给商本钱 ;一、供给价格的影响因素分析;二、采购品的价格评估方法;三、利用“逆向定价分析〞分解供给商本钱 ;价格的分解;2 采购本钱的构成;二、学习曲线;2．学习曲线的学习效益 ;表1 某产品学习曲线效益;3 降低采购本钱的方法;表2 采购的杠杆原理 ;分析;二、降低采购本钱的方法;4 价值分析在采购中的应用;“价值分析〞中的“价值〞，就是指产品的功能〔或性能〕与本钱之间的比例关系。一般可以用以下公式表示： 价值=功能〔或性能〕／本钱 价值分析就是对产品的功能〔或性能〕和本钱进行分析、核算，到达以最低的本钱获得产品的主要功能的目的。 那么如何提高产品的价值呢？;根据上面价值计算的公式，可以采取以下策略： 〔1〕提高功能，降低本钱，大幅度提高价值。 〔2〕功能不变，降低本钱，提高价值。 〔3〕功能有所提高，本钱不变，提高价值。 〔4〕功能略有下降，本钱大幅度降低，提高价值。 〔5〕适当提高本钱，大幅度提高功能，提高价值。;三、价值分析在采购中的应用;〔二〕 采购价格;图2 获取与选择报价的流程;二、获取报价的方法;2 确定采购价格的方法;本章小结;案例分析;;案例分析;