如何做好团队管理者.pptxVIP

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如何做好团队管理者;有一个人,他在;团队管理关键词;团队管理策略;;团队凝聚作用;团队强大凝聚力 ; 1、主(上帝)管人的人 2、对一部分人来说你是老板,对另一部 分人来说你是下属。 3、上传下达执行通畅 4、对销售市场没有资格讲条件;销售主管的四大客户;1、销售观念、思路转变与能力提升 2、强化学习、危机、服务、价值观意识;3、团队管理与公司管理 目标、执行、反馈、改善(流程) 企业氛围塑造 薪资考核调整 成长空间培育 用人管理转变 ;充分竞争 ;开心销售,现金最实在 ;树榜样 ;争荣誉;人格影响 ;态度 (主动、热情、信念) 自信(勇气、乐观、微笑) 形象(印象、气质、个性) 人脉(处世、赞美、缘圈) 学习(思考、交流、博览) 勤奋(执着、敬业、专业) ;动机强化 ; ;介绍新员工认识公司;部门内经验交流分享;高度重视培养女性精英;精英女性团队优势;早中晚会经营;早中晚会的运用;谢谢!;神州全景网络营销综合门户

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