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PAGE PAGE 1 连锁经营推广策划书_工作方案 　一、前言 市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广方案。策划一般是指企业的策略规划，为了企业整体性和将来性的策略进行的规划，它包括从构想、分析、归纳、推断，始终到拟定策略、方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。泡泡家纺是一个有着五十余年历史的知名企业，公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位，并且制定了品牌进展战略，也通过努力建筑了优良的营销团队以及全国营销网络，含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就泡泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析并提出自己的意见和方案。  二、市场调研  1、市场性  1)芯类产品作为人们生活的必需品，每个家庭都必定会有消费，并且每家消费还在两套以上（含被芯、枕芯）。  2)由于收入差别打算了消费层次的差别，高、中、低档的芯类产品市场被人为购物环境所分割。  3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了肯定购买错觉。由上面几点可以看出，芯类产品仍旧是一个比较有潜力的市场，可大力开发。  2、商业机会  1)泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道，在各个卖点投入适量广告宣扬泡泡的与众不同之处，即运用usp理论指导宣扬与攻势，足可起到立竿见影之效。  2)泡泡产品优异的质量保证。  3)泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具有了价格优势。  3、市场成长  1)泡泡连续多年来的利润增长，说明泡泡产品在市场具有强大的竞争性。  2)芯类产品属于生活必需品，人们生活水平提高后对生活的品质有了更高的要求。  4、消费者的接受性  1)泡泡的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。  2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业，泡泡可以趁机巩固目前的地位并不断提升。  三、市场讨论  1、目标对象  1)“0—10岁”：此年龄层无购买力量，但正处于被家庭呵护阶段，最需要健康成长。  2)“11—24岁”：此年龄层一般无购买力量，但正处于青春期发育阶段，最需要欢乐成长与共性共存。  3)“25—50岁”：此年龄层具备强大购买力量，含结婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为，且都可以制造购买行为。  4)“50岁”以上：此年龄层具备购买力量，处于晚年需要被子女照看阶段。  2、市场预估  1)导入期市场：以“0—10岁”为潜在目标消费群，结合“泡泡珍宝”品牌优势，作为打入市场的第一步。  2)成长期市场：以“25—50岁”的消费者为目标群。  3)饱和期市场：以“50岁以上”和“11—24岁”的消费者为目标群。  3、竞争环境  1)市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象，详细可把“多宠爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。  2)泡泡芯类产品以全新的市场细分与定位面世，除了已有的泡泡营销网络之外，也可向大型商超抛出橄榄枝。  4、广告力气  1)三者均在电视、电台、纸质媒体上有广告投入，但相比之下泡泡的广告更唯美更具有诱惑力。