如何留住员工的心.pptxVIP

如何留住员工、留住人才; 古人曾说，“治国有方江山美，治家无方是非多。”其实，不论是治国、治家还是治企业，核心问题都是治人。企业即“人”，“选物之前先造人”。所谓企业管理，说到底就是员工管理，员工管理是企业管理的代名词，而如何留住员工、留住人才更是一个管理者重中之重的工作。; 企业面临的问题;企业总裁头痛的事;留树当留根 留人当留心;留住员工的心十大秘诀;一、当好家长角色;;2、体贴关怀 法国企业界有句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”;3、精心护利 作为企业管理者，理当是员工的“保护人”。;二、为员工谋求福利;三、关注员工健康;四、悉心照顾员工; 乐于助人的人，老天都会帮助你。身为企业的管理者，应该懂得照顾员工、栽培员工。 ;五、体谅员工，适时端上一杯茶;六、记住员工的名字;七、了解员工的真实需求;八、替员工说出心理话;九、用行动关心员工;十、多奉献一点爱;如何留住人才？;品格留人才;发展远景留人才;成长机会留人才;感情留人才;企业文化留人才;快乐环境留人才;黄金法则与白银法则;在一个有希望的地方——公司（单位） 跟着一群有希望的人——团队 从事着一份有希望的工作——岗位