2021年度工程部工作总结.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年度工程部工作总结 篇一：2021酒店工程部工作总结  2021工程部工作总结  2021年在紧急劳碌中转瞬间飞速地过去了。2021年工程部的工作，在酒店领导的关怀下、带领下，在各部门携手配合下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，加大力度开展修理保养和设备改造工作，主动主动地解决设备设施存在的诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了酒店领导布置的各项任务和年初制定的工作方案，在硬件上准时保证了酒店正常运营的需要，在此，我将本年度的工作总结汇报如下：  一.完成的主要任务  酒店设备设施已经运行8年，许多设备设施已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设施的修理任务越来越重。在人员少的状况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和主动性，部门合理支配日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的修理任务。  2021年工程部主要完成以下工作：  1.年初改造5楼早餐间，跟进，验收 到投入用法。  2.更换50液晶电视，淘汰原有的大头电视。  3.完成酒店热水箱加热管的更换  4.改造走廊照明9层。  5.完成大门口门头修理工作。  6.完成客房更换地毯  7.修理6 7 10 12 13 14 15楼走廊做防水，粘壁纸。  8.改造全酒店有线电视安排器。  9.升级改造酒店无线网络。  10.完成地下室排污水管的修理更换工作。  11.完成酒店消防器材的更换工作。  12.客房卫生间包门框65间.  13.改造更换卫生间面台10间。  14.马桶底座打胶80余间。  15.完成客房小改工作，对13楼壁纸工作，使客房旧房间的面貌得到改观。  除了完成以上项目的工作外，其他部门的日常修理工作。  二.加强节能降耗的管理工作  节能降耗是工程部永恒的主题，在节能降耗方面，今年的主要工作是加强设备的保养，掌握设备的运行时间和参数，充分调动自身力气，对设备进行修理整改，以达到节能降耗的目  的。如：在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充分的状况下，检查公共区域有无用电铺张现象。今年我们把酒店的照明灯全部换成LED灯。在达到功效满足的基础上，花少钱，合理支配灯的开关时间，冷热空调开关时间和温度参数设置，在能源掌握方面，坚持每月对酒店水电气进行能耗分析，把握能耗状况，做到科学节约用水用电 三.平安生产管理  操作平安：由于部门工作的特别性，本部门员工常常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操的人身平安，提前会对部门员工进行平安训练，加强部门员工的平安操作意识。在动电、攀高等危急作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对酒店其他部门员工进行了设备平安用法常识的培训，提高了全体员工平安的意识。  设备设施平安：定期对各部设备专项平安检查，每月对酒店强电井，管道井设备进行平安检查；按方案春秋两季对低压配电柜进行平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部们、办公室进行设施设备和消防平安大检查。对老化电线，进行了更换修理；另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、修理，对不符合平安规范的线路进行了整改。  四.工作中的欠缺之处  部门内部协调不够，有时修理不够准时。不利于发挥员工工作的主动性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节意识有待加强。  2. 酒店设备设施陈旧，由于多年未投入资金对设备设施进行改造和维护，酒店陈旧现象较严峻。  3. 电热水器用法多年，设备陈旧，已到寿命期，且电费消耗费用较高。  4. 在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要酒店的全体人员都具有节能意识。  五.工程部2021的总体工作方案  1.跟进16楼顶防水。  2.建议投入资金对酒店客房旧房间逐步进行改造装修。  3.完成工程部日常修理和方案修理工作。  最终祝大家新年欢乐！在新的一年里，我将连续带领工程部，为酒店明天做出应有的贡献。工程部  2021-1-5  篇二：建筑公司工程部2021年工作总结2021年工作方案  建筑公司工程部2021年工作总结2021年工作方案  WORD版本下载可编辑  建筑公司工程部2021年工作总结2021年工作方案  新的一年即将来临，回首2021年工程部工作，总结一