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高速公路安全防护工程施工组织设计
施工组织设计
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高速公路安全防护工程施工组织设计
目录
第一章 总体施工组织布置及规划
一、工程概况及特点
二、施工组织机构及专业技术力量配备
三、人员及设备配备、动员周期和设备、人员、材料进场方法
四、临时设施
五、施工准备
六、总体施工规划
第二章 主要工程项目的施工方案、方法和技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方
案、方法及其措施)
一、隔离栅施工
第三章 工期保证体系及保证措施
一、总工期目标
二、工期保证体系
三、组织保证措施
四、制度保证措施
五、设备、物资保障措施
六、财务保障
七、技术保障措施
八、节假日施工
第四章 工程质量保证体系及保证措施
一、质量保证体系
二、质量保证措施
第五章 安全生产管理体系及保证措施
一、安全生产目标
二、安全保证体系
三、安全制度
四、安全保证措施
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高速公路安全防护工程施工组织设计
第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施
一、环境保护保证体系
二、环境保护措施
第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施一、文明施工目标
二、文明施工保证措施
三、文物保护措施和方案
第八章 项目风险预测与防范,事故应急预案
一、项目风险预测与防范
二、事故应急预案
第九章 其他应说明的事项
一、支付保障措施
二、廉政建设措施
三、疫情防治措施
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高速公路安全防护工程施工组织设计
第一章 总体施工组织布置及规划
一、工程概况及特点
1、工程概况
xxxx 路段,是国家高速公路规划网(“xxxx”)中横 xxxx 至 xxxx 段的联络线 xxxx 至 xxxx 公路在 xxxx 省的重要路段,同时也是云南省连接我国西北、西南及通向东南亚、南亚各国的主要公路通道,项目的建设具有十分重要的意义。项目起点桩号为 k110+000,终点桩号 k188+716.25,路线全长 78.75937km,本次交通工程安全设施施工招标共划分为 6 个标段,我单位此次负责安全防护设施 GLS-1 标的安全防护措施建设。
2、主要技术标准
公路等级:高速公路;
设计速度:100 公里/小时;
二、施工组织机构及专业技术力量配备
1、项目经理部设置
该项目列入集团公司重点工程进行管理,抽调具有丰富经验的管理人员和技术人员组建“xxxxx 标段项目经理部”,按照项目法组织施工。本标段工程设立的组织机构框图:
标段项目经理部
项目经理
项目总工程师
施
物
安
计
工
综
工
财
资
全
划
地
合
技
务
设
质
合
实
办
术
部
备
检
同
验
公
部
部
部
部
室
室
综合施工队
第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页第 4 页
高速公路安全防护工程施工组织设计
经理部设项目经理、总工程师各 1 人、副经理 2 人,内设七个部室,即:工程部、
安全质检部、计划合同部、物资设备部、财务部、综合办公室、工地实验室。项目部
下设 5 个施工队具体负责本项目的施工任务,其中隔离栅施工队 2 个、综合施工队 1
个。每个队下均设有多个不同专业的施工班组或工区,承担各分项工程施工。各岗位
的主要职责范围有:
1.1 项目经理部职责
项目经理部代表青岛建工集团有限公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协
调与监控,对建设单位负全责。
1.2 项目经理职责
项目经理是本工程安全保证的直接责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建
立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
项目经理是本工程质量保证的直接责任人,负责组织开展质量体系活动,确立本
项目质量目标,组织编制实施性施工组织设计,确保产品质量稳定提高,争创名牌工
程。保证质量体系在本工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需求。
项目经理是本工程文明施工的直接责任人,负责施工现场全面的文明施工管理,
组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本合同段工程特点,制定文明施工管理细
则。
项目经理是本工程工期保证的直接责任人,负责按批准的施工计划,全面组织实
施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。
1.3 项目副经理职责
配合项目经理组织工程项目的施工,负责施工方案、进度计划、重大技术措施、
资源调配方案等的实施。
1.4 项目总工程师职责
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任,指导技术人员开展
有效的技术管理工作;提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。具体负责组织对本
项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能
存在的质
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