测绘公司质量管理制度.pdfVIP

质量管理制度 陕西测信科工贸有限公司，以“专业、诚信、服 务”为宗旨，实行全面质量管理，建立测绘技术质量 保证体系。根据公司几年生产实践和测绘市场的要求 制定出以下质量管理规定： 一、 质量管理方针 优质测绘、高效创新、诚信为本、树立以客户为 中心的理念，依据法律、法规和客户的需求，信守合 同，遵守承诺，为客户提供适用、可靠的测绘资料和 先进、可行的成果，以高质量的测绘产品和服务，以 完全达到客户的满意。 二、质量管理目标 1、质量上要交付测绘产品合格率达 100%。 2 、信誉上要保证测绘合同履约率达 100%。 3 、服务上要追求客户满意率达 100%。 4 、科技上要始终保持行业的先进水平。 三、 测绘生产质量管理 测绘生产质量管理是指测绘单位从承担测绘任 务、组织准备、技术设计、生产作业直至产品交付使 用全过程实施的质量管理。制定制度如下： 1、外业生产管理 A 、外业作业人员必须熟练操作各种测绘仪器熟 悉并理解作业依据的测量规范及项目的技术设计书内 容。 B 、对技术设计书有关条款如有不同意见，不得 擅自修改，应报单位复议，作业中应严格按照规范和 技术设计书的要求操作。 C、测量使用的仪器设备应良好运行，并按规范 规定的检验项目对仪器进行检验，全站仪，精密水准 仪应每年一次，送省技术监督局检定。 D、仪器必须有专业人员操作，任何未经培训并 没有上岗证的人员均不得使用仪器，仪器操作应按规 范要求进行，操作人员应培养正确的操作习惯，不当 操作造成仪器损坏或测量结果不合格者，以待岗培训 的方式处理。 2、内业生产管理 A 、由专人负责检查外业测量数据是否符合规 范要求，若检查不合格，应补测或重测。 B、内业作业人员应严肃认真，一丝不苟， 严格按规范规定的要求整理数据。内业计算资料应有 计算人、复核人、审核人签字。 C、内业作业中有不清楚的地方，绝不能凭 主观推测处理，应询问外业人员确认，或如有必要亲 赴作业现场确认。 D、内业操作中使用的软件应验证，作业 员应熟练掌握软件的使用方法，避免丢失数据或错误 发生。 E、内业工作结束后，应会同外业组长编 写本次工程的技术总结及测绘报告，迎接质检组的质 量检查。 3、测绘技术管理 A 、接受测量任务后，应组织技术人员查勘现场， 收集资料，起始点资料由甲方以书面形式签字盖章后， 才能交外业组。 B 、根据甲方要求和工程实际情况，以规范为依 据，编写测量任务书和技术设计书，可以指定一人起 草，再由测绘管理人员会审，编写结束后签名。 C、应定期组织测量人员进行培训， 不断引进新技 术新方法，提高技术人员的业务水平。 。 D 、应加强对技术公认的培训和实践， 积极响应劳 动管理部门推行的持证上岗制度，技术工人必须持证 上岗。 E、不断研究开发新的技术应用， 针对实际工作遇 到的新问题，新问题相应的解决办法，鼓励动脑筋、 想办法，努力把每个环节做到规范化，以提升整个单 位的技术水平。 F、一个测绘工程结束后，都应提交完整的资料并 归档，应十分重视资料整理工作，对不完整或不合格 的资料应坚决重做。 G 、测量成果和资料不得私自提供他人， 应严守保 密制度如发现私自提供他人测量成果者，以批评教育 或下岗的方式处理。情节严重者由党政部门按党纪国 法处理。 3、测绘质量管理 A 、质量是企业的生命， 每个员工都必须有自觉的 质量概念，产