如何提升团队执行力.pptxVIP

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提升执行力;供求关系向客户倾斜 客户的影响力已经左右了企业的战略 客户的影响力也已经左右了利润水平;客户价值是一种观念:一个人的价值不是由自己决定的,是由他的客户决定的; 只有当客户价值成为团队信仰的时候,才给执行提供了方向。;客户价值;什么是内部客户?;问题:;任务与结果;做事之前,给自己5秒钟的时间去思考: “这件事情的结果是什么?”;不追求结果的“结果”;结果定义的原则:;执行人才的标准:;;执行的本质 执行力作为一种制度和文化,最基本的内核是什么? ;执行的十六字原则 ;执行的24字战略 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二; 结果第一,理由第二。; 中层执行力; 太阳表面温度有10000度以上,但是为什么它连地面上的一张纸都烧不着呢?原因很简单: 第一,它离这张白纸太远,距离越远,作用力就越小; 第二,它的大部分热量都被大气层折射和损耗掉了; 第三,它太分散自己的能量了,阳光普照的结果就是哪里都有阳光,哪里的阳光温度也不高。 ;;中层的放大镜原理;大多数中层虽然职位变了,但思维还是员工层次

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