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如何管理和建设店面团队记住 ：成功是别人给你的历史上著名团队 给我们的启示◇毛主席从井冈山到天安门毛泽东没在战场上放过一次枪！但领导的土八路不但赶走了日本鬼子，换打败了蒋介石。◇刘备团队 从桃园三结义到五虎上将，刘备的武艺是最差的,整个《三国》里给人留下的印象除了哭一无所长。但他却凭借团队的力量成就了一方霸业。可是，团队没了，江山也没了！没有全能的个人，只有全能的团队。企业的强大需要团队的强大，团队的强大源自于文化的凝聚和训练系统的支持。没有文化的团队叫团伙，没有训练的团队叫人多。当代著名团队史玉柱的四个火枪手： 外界常常用沉浮、动荡来形容史玉柱团队，但谁也不能否认其“嫡系”十分稳固。陈国、费拥军、刘伟和程晨被称为史玉柱的“四个火枪手”，史玉柱在二次创业初期，身边人很长一段时间没领到一分钱工资，但这四人始终不离不弃，一直追随左右。人们的疑惑在于，史玉柱，这位出身于技术而又近乎偏执的独裁者，何以在“巨人”倒下之后，整个团队二十余人几乎都没有离开他，而是忠诚地追随着他，蛰伏了数年而后东山再起？从最早的计算机产品到保健品，再到现在的网游，几乎是同一帮人马在策划运作。究竟是什么原因，使这批人才聚集在这个鬼才身边?马云的十八罗汉 阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹，这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是你知道阿里巴巴用于创业的钱是多少么，50万，而且是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位！ 8年过去了，他们风雨兼程，但从未动摇过和怀疑过 。终于在2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市了，市值200亿美金，成为中国市值最大的互联网公司。马云和他的创业团队，由此缔造了中国互联网史上最大的奇迹。这十八罗汉也随着阿里巴巴的上市变成了亿万富豪。携程的“梦幻组合”沈南鹏、季琦、梁建章、范敏 这4个人10年前投入200万元创办了携程，从携程到如家，这个 4人团队3年内2次叩开纳斯达克大门。如今这 4个人资产均已达数亿元。 “如果携程、如家都失败了，我们肯定还会合作创建其他的企业，现在都这么成功，我们的合作机会也就少了，”这是沈南鹏对 4人创业伙伴 “梦幻组合”的注解。 七天的五驾马车 7天的上市可以说就是CEO郑南雁及他领导的超级团队一手推上去的。林粤舟，郑南雁的师弟，聪慧睿智，思维敏捷，系统缜密，忠诚而不失主见，从不忌讳提出反对意见，是团队的智多星。李春田，开路先锋，勤奋而有胆识，果断而有智慧，霸气又不失儒雅。外表的文质彬彬和举手投足间流露出的才气不能掩盖他瞬间爆发出来的巨大能量。尤其是他在一线拼杀是显示出的坚定意志和决心，无时不在鼓舞着他的团队冲锋陷阵，着实撼人心魄，荡气回肠。李春田的加入，对7天的营销起到了关键作用，用郑南雁的话来说，他们就像义和团一样，有种不怕死的冲劲，正是这种冲劲扭转了7天的乾坤。七天的5驾马车尤其是他在一线拼杀时显示出的坚定意志和决心，无时不在鼓舞着他的团队冲锋陷阵，着实撼人心魄，荡气回肠。李春田的加入，对7天的营销起到了关键作用，用郑南雁的话来说，他们就像义和团一样，有种不怕死的冲劲，正是这种冲劲扭转了7天的乾坤。寒俏帆，运营高手。细致、抗压、吃苦耐劳，对数字分析异常敏感，条理清晰。她的进入，使7天在规范管理方面的能力迅速提升。黄骥，从荷兰某跨国公司归来，是7天开疆拓土的重型机械。少年得志，背景显赫，举止得体，温文尔雅，有丰厚的国际视野。是外表和内心都堪称冷酷的将才，和李春田不同的是，黄骥的杀气藏于剑鞘之中。七天的5驾马车 在黄骥的办公室里，挂着一幅狼啸万里的图画，每当他得意地用满嘴的军事术语向别人讲述如何用战争的方式开拓市场的时候，不免让人想起这个家伙如果出生在战争年代，无疑是一个身上背负着几十万人命的杀戮将军。黄骥的到来，标志着7天最早创业团队的正式形成。 包括郑南雁在内，5个人中没有一个人是酒店管理的科班出身。不过，外行出赢家，7天印证了这句话。这5个人就像7天的5驾飞奔的马车，快速拉动着7天的发展。一个伟大的公司成功，无一例外地遵循了这样一个规律：一个优秀个体（创始人、掌门人、执行官）的特质、智慧，能快速完美地复制再造成一个充满和谐斗志的团队！所以中国需要更多的象郑南雁一样懂得把血液里流淌的个性优势，升华为企业文化的创业者！心灵扳机你琢磨过这些么：他为什么要走出家门，背井离乡？他赚钱的动力（终极目的）是什么？他为什么要呆在这个团队？在这个团队里他要达到什么样的目标？他现在是团队里什么角色？他能给这个团队带来什么?这个团队能为他做什么？还有，你把它当成过合作伙伴吗？梦想、信任、和谐、感恩一、团队的组建—班组的划分 店铺必须尽可能合理地进行班组细分和管理模块设置。业务模块、管理模块的细分