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电梯公司用管理制度新编
电梯管理制度
为确保电梯安全运行,保障人身和财产的安全,依据《特种设备质量监督与安全监察规定》,特规定如下:
一、 电梯使用单位必须对电梯使用运行的安全负责,应至少设电梯安全管理
人员一名。并建立建全电梯设备技术档案及有关管理制度。
二、 电梯使用单位必须委托有市质量技术监督局签发的有资质许可的电梯专
业维修保养单位对电梯设备进行维修、保养,以保证电梯的安全运行。
三、 在用电梯实行定期检验制度,检验有效期为一年,未经检验或超过检验
周期或经检验不合格的电梯不得继续使用。
四、 严格执行电梯设备的常规检察制度,当发现电梯有异常情况时必须立即
整改,严禁带故障运行,各种检察应均有记录,并存档备查。
五、 电梯使用单位负责人每年至少组织一次电梯《应急救援预案》演习,并
记录在案备查。
六、 电梯维修、保养人员及司机必须经专业培训和考核,取得特种设备作业
人员资格证书后,方可从事相应工作。
七、 电梯司机应做到⑴严格遵守有关规章制度;⑵认真执行安全操作规程和
工作守则,并及时制止违章乘梯,宣传安全乘梯(使用)须知。
八、 电梯发生严重事故或致使人员伤亡事故,使用单位要保护好现场,并应采取紧急救援措,立即报告特种设备安全监督部门。
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电梯公司用管理制度新编
电梯管理部门负责人岗位职责
一、 电梯管理部门负责人在单位法人领导下,对本单位电梯的管理、运行及
大修、改造项目、工程进度和施工安全负计划、组织、实施检验和监督责任,
执行本单位与维保单位签订的电梯的电梯维保、运行协议,对电梯管理工作
进行全面管理以保证电梯的正常运行。
二、 在电梯下常运行中,按照有关标准和规范进行质量检查及时对运行中发
生的故障组织进行修理或采取具体的预防措施。
三、 对在维修工程中及司机操作时的各种不安全因素和违章提出警告批评或
经济处罚。
四、 对定期检验验收后技术监督检验人员提出的“整改意见书”具体内容经
整改后进行检查,并监督执行。
五、 单位负责人每月最迟 15 日内应组织相关人员对运行电梯进行一次维护、
保养工作,了解电梯的运行状况。
六、 协调各有关部门解决电梯出现的故障等问题,清楚维修人员、司机安全
运行工作内容。
七、 代表单位与业主、维保单位等进行工作联系,听取意见与建议,不断改
进工作,增强乘客满意程度。
八、 定期向单位法人进行工作汇报。
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电梯公司用管理制度新编
电梯安全管理人员职责
单位安全管理员是指导和监督各部门安全工作的负责人。安全管理员的工作范围在单位全部工作活动中:
一、 坚持“安全第一”的原则,督促各部们及有关人员正确使用防
护用品。
二、 对在工作中不按操作规程操作的人员或不能正确使用防护用
品的人员有指正、批评、处罚的权利。
三、 安全员应以身作则,工作期间严禁喝酒。
四、 定期检查电梯运行状况,预防困人、伤人事故的发生,杜绝火
灾和安全事故的发生。
五、 不定期检查电梯维修人员、司机操作人员执行安全操作规程的情况,并有相应违章式处罚记录。
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电梯公司用管理制度新编
电梯维修人员工作守则
一、 必须持有关部门颁发的《特种设备操作证》上岗。
二、 应具有与所承担的维修工作相适应的技术能力与水平。
三、 努力学习和掌握国家技术监督局关于电梯维保、维修工作的有
关技术规范及要求,钻研专业知识和维修技术。
四、 模范遵守和执行维保、修理单位的各种规章制度。
五、 熟知维修保养的《安全操作规程》及有关日、周、月、季的保
养内容。
六、 服从工作安排,严格执行本单位的各项管理制度。
七、 工作中应与有关人员(司机、其他的维修人员)密切配合,做
到不违章操作,严禁各种事故的发生。
八、 工作中,不做与自己本职工作无关的事情,确保安全施工。
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电梯公司用管理制度新编
维修运行部经理岗位责任制
一、 维修运行部是电梯维修运行管理的职能部门,负责公司对外承
包电梯的维修保养、运行服务的工作,并保证电梯正常运行。二、 负责对维修及司机运行人员在岗前进行安全教育,签署《三级
安全管理执行书》,并协助培训部做好技术培训的组织工作。
三、 每月至少一次组织维修运行部成员对各段组电梯进行抽样监
督检查,记好相应的记录。
四、 对不设岗的电梯,组织人员进行巡视,不定期保养和修理,并与甲方单位建立联系,按甲方单位的需求和产品的要求提供满意的服务。在季度内做用户反馈调查表,以及时调整服务内容。
五、 对所管理电梯进行明确分工,做到各负其职、各负其责,认真
检查保养。
六、 对各段使用材料进行核算,减少浪费。
七、 每年至少两次对维修及服务人员进行考核,对不能合格人员及
时调整。
八、 按质量和职业健康范围完成部门职能工作,按质量和职业健康
要求,保证进度
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