市场破坏性创新模式讲义.pptxVIP

市場破壞性創新模式;市場破壞性創新理倫及模式;市場破壞性創新的意涵;理論是應用的基石;一、破壞性創新理論 ;二、資源、流程與價值(RPV)理論;三、價值鏈演進理論;市場破壞性創新模式的三部曲 ;;;; 市場破壞性創新模式的類型;1.維持性創新模式;機會(徵兆)： 市場上出現尚不滿足的顧客群，就是對現有的產品，對他們而言仍不夠好，所謂不夠好，一般是指產品「性能層面」。這些層面也就是產業的競爭基礎（功能、可靠性…等） 顧客表達對產品的不滿。 顧客評量突顯產業產品的限制。 報導中充滿???要是能…會更好」的言詞。;跡象(廠商利用此一機會?)： 不斷有顧客願付更高價格以獲得性能更佳的產品。 提供全套系統解決辦法的整合型公司繁榮成長。 專業化公司掙扎於生存及成長。;2.新市場破壞性創新模式;2.新市場破壞性創新模式;2.新市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;3.低階市場破壞性創新模式;市場破壞性創新模式說明;尚未消費者 或未消費的情況;;競爭戰役－評估自己的動機及能力;市場破壞性創新模式的成功要素;評估一家公司能力的三問;何謂資源？;何謂流程 ？;何謂價值主張？;如何辨識企業的價值主張？ ;資源、流程與價值主張的意涵;評估企業能力的方法;市場