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市政园林绿化工程造价优化管理
摘要:就工程设计、工程管理及造价优化等问题,以市政园林绿化工程为研究对象,针对不同阶段工程造价优化管理方法的研究,进行多角度多阶段优化控制。
关键词:建设工程;园林绿化;造价优化管理
随着目前市政园林绿化工程数目的增多,其造价和投资规模在不断上涨现象的频频发生,根据对市政园林绿化工程的程序介绍及相关工程造价管理上存在的问题剖析,进而总结出以下几点关于市政园林绿化工程管理方面的一些经验借鉴。
1造价管理存在问题
1.1前期决策阶段
缺乏严谨的科学态度,并且大多没有仔细研究是否还有更先进的技术、可靠的功能、更经济合理的建设方案等,以上这些问题都控制后续的工程造价,常出现工程造价结算价高于合同价、施工图预算高于概算、建设最终效果与设计方案初衷差别大。园林绿化工程是特殊的建设项目,是具有生命的建设项目,为追求尽快表现绿化景观效果,大量提倡移植大树,以保证短时间内达到一定的整体效果,造成项目成本持续上升。
1.2工程设计阶段
设计不严谨。为快速出效果而强调绿地一次成形。设计师不去市场调研而闭门造车。有些设计人员缺少专业素质,不考虑苗木栽种条件,导致一些苗木死亡,造成不必要的经济损失。
1.3工程招标阶段
鉴于各个设计单位设计图纸深度的不同,在编制工程量清单时经常会出现一些不够明确的地方,很容易误导投标人造成歧义,致使投标过程中存在疑问而为以后工程量计算、价格调整等工作埋下纠纷隐患。
1.4施工阶段
精通园林绿化工程造价的人才比较缺乏。项目经理造价意识弱,相关知识匮乏。
1.5养护阶段
主材价格比重大,苗木成活率对工程造价影响大。
2造价优化管理经验
2.1前期决策注重预算管理
前期决策阶段做好各方面的准备工作,将苗木采购、苗木清单根据最终落实方案进行制定,在明确各类苗木价格基础上实行下一步工程运作。这种措施在前期准备工作中不仅要根据合同制定的预算认真落实设计施工图纸工作,同时还要估计到施工全过程中可能出现的各类成本费用,并将其统一归纳并入施工预算中。根据相关法律政策规定,将每个细节加以认真斟酌避免出现突发事件而引起不必要的纠纷。提前做好市政园林绿化工程的计价规范规定,杜绝以考虑周全为借口的高估预算以及重复预算等。
2.2工程设计优化造价计算
针对工程造价出现的结算价高于合同价、施工图预算高于概算、建设最终效果与设计方案初衷差别大等问题。采取限额设计,通过对园林绿化工程设计阶段使用的措施分析,明确限额设计的优点以及设计阶段出现的误差等问题需要加以全面分析。通过对设计全面调查,经过反复比较,进而制定最后的施工材料及设备等单价控制表,从而提高设计质量。
2.3工程招标落实计量计价
进一步统一和完善工程量清单格式,为与国际惯例接轨并方便管理,可以根据招标的不同内容(安装、土建、设备的采购和大宗材料)而划分为几种统一的清单格式。且在编制工程量清单时要统一分部分项工程分类、统一工程量计算规则、统一计量单位。此外还要重视合理低价中标原则。合理低价中标的主要优点有:①节省投资效果十分显著。一方面来自于投标企业管理水平的差异,另一方面是公平竞争所形成的合理工程造价。②进一步促进施工企业发展,使其在完善自身管理方法的同时提高工程质量以及企业信誉。③招标方法公平公正,防腐倡廉效果良好。④操作简便避免了招标过程中发生的各种交易成本。合理低价不是不顾成本的一味低价,是在既能达到设计预期景观效果的前提情况下中标单位又有一定的利润收益,不提倡不顾成本低价中标后再提出大量的工程变更或签证,所以不难发现,合理低价中标的方法也存在自身的局限性,因为整个过程需要我们十分谨慎招标的各个环节,提高标底价的深度和精度,如编写招标文件需谨慎、细致,严格审查投标单位资格、完善履约措施等。
2.4施工阶段加强造价控制
时刻关注市场行情,对市场价格信息变动全面了解,才能对工程造价掌握主动的控制权。同时认真审核施工组织方案内容,对其内容采用经济技术比较方法进行综合评审以及加强造价控制。考虑到不同的施工方法会对工程造价产生很大的影响,故实际工程中应对施工组织设计方案中各种不合理施工措施增加的费用进行重点审查,同时做好工程变更、工程签证以及工程造价的管理工作。对于园林绿化工程项目来说,设计中的变更越多其工程变更费用也就越大,进而就导致工程造价的增加。故实际工程实施中,须严格按照合同来加强施工管理,同时做好各项资料及隐蔽工程记录,控制好变更洽商、工程签证、材料代用、额外用工和各种预算外费用。此外,对于现场签证也需严格谨慎,不符合实际的签证
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