- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市政给排水管道工程设计分析
摘要:当前,国内正大力对给排水管道这一项目进行施工,对其造价进行管控持续于工程整体施工期间,借助对造价进行管控的信息能促使城市的进步与人文的发展,而给排水管道在这之中意义重大。优良的给排水设计与合理的给排水项目能帮助城市获得更大进步。当前,国内很多给排水项目都有许多尚未解决的问题,对这样的问题要使用相应的对策加以解决,怎样才能更好地对给排水项目内的造价进行管控,变成了国家需要首先解决的问题。
关键词:设计阶段;市政给排水管道;造价控制
1前言
在相关工作者对给排水管道进行设计期间,对于未开始进行建设的项目,各个调节工作都较易开展,而只要进行施工,想要改变就较为困难。有资料表明,在还未开始施工以前的设计阶段,设计师的选择会极大地影响到工程的总体状况,而设计能力的高低也会给工程投入、进程与建设质量带来很大影响。所以,在还未结束设计时,要先进行把关,才可以给项目的建设与造价的管控奠定基础。城市内部给排水管道的作用即运送、配给生产与生活用水,并对污水实施再次处理。对这一管道进行建设要有政府的资金作为扶持,才可以更好地对相应的造价进行管控。
2市政给排水管道项目在设计阶段对造价进行管控的问题
2.1注重结算忽视预算成本管控观念较弱
当前,对给排水这一工程的造价进行管控应注重核算,就是对完工结算实施核实,对其余步骤的管控较弱,甚至没有管控,这会造成工程前阶段对成本造价管控这一工作的薄弱,无法实行全方位的、持续在工程项目内的成本管控观念。市政工程前阶段的成本造价管控尤为关键,但随意汇报工程预算金额、结算审核不标准、产业垄断问题频发,使得工程造价大于预期,使我国的经济受到损失。
2.2工程招投标阶段转承包问题突出
在工程招投标期间,部分市政工程承揽者不具备施工资格却依旧要承揽,再转包到其他施工方,或是部分具备资格的承揽者承揽工程之后,转包到没有资格的施工方,如此层层盘剥,最终承揽者只可以获得较低的承揽价格。处于这一情况内,施工方为了降低开销,收获更多收益就会选取廉价劳动力与没有质量保障的材料开展施工,这就给市政工程的施工成效造成了影响。
2.3施工期间设计更改随便性高
设计环节在市政工程的造价管控内是不可或缺的步骤,但国内的施工企业对项目设计师的监管程度不够,许多施工企业急于开展施工,并未认真进行准备,对投资金额的规定、建筑要求的掌握、设计状况的核实招标文件及承揽合同的科学及健全程度缺乏把关,导致边施工边更改,且并未监管变更的内容及合理性,对变更导致的损失缺乏有关的约束体制。
2.4工程造价开展期间超标问题频发
目前国内市政工程的进步情况仍旧是工程结束以后再对造价进行结算这一成本核算方法。这会造成对工程前阶段的成本造价管控工作的薄弱,无法实行全方位的、持续于工程项目内的成本管控。
2.5造价者专业技能较低
主要表现参见表1。
2.6造价者缺乏对具体的建设场地进行勘测
一些造价者对具体的施工场地并未全方位进行了解,部分或只是对相应的理论内容有所了解,对施工期间有可能发生的问题完全不清楚,且并未考虑到所有施工投入的分配问题,这些所有的问题就会影响到造价管控这一工作的开展。
3市政给排水工程造价管控的开展方式
3.1完善给排水工程相关的招标工作
给排水工程的相关工作者由于缺少经济思维,竞争力不够,遵照老旧的建设方式,不管建设投入的多少,而造价者也只是推算出相应的结果,这些问题使得建筑领域内的造价管控水平无法获得提升。而招标对策可以很好地解决上述问题,在开展招标以后,竞标企业会自觉地提升竞争能力,最终只有中标企业才可以获得设计投入,这一对策可以极大地提升设计能力及成效,在项目开展的前阶段,不管是否是大型项目都要预先开展招标、测算等工作,选出最优规划。在开展招标期间,人才市场使用有关的竞争方式,这一方式逐步被民众接受并进行使用,招标能够很好地推动工作者自身的风险思想得到提升,并提升施工的层次、减少施工投入,借助这样的方式以达成最终的目标。为了可以防止只关注部分方案招标状况而忽略了设计给项目造价管控产生的问题,在进行招标期间,不单只有方案竞争,工作者聘用、技术层次、施工图样等方面也要使用有关的竞争方法实施选取,借助竞争使得竞争得以结束。另外,设计师还要合理优化所有细节,不然就会有落选的可能。但在开展竞标期间,并非只有预算与投入降到最少的竞标企业才可能中标,因为在进行施工期间,设计花费只占据了整个项目花费的一小部分,而比较关键的是产品的优劣,在进行设计期间,产品的优劣给项目带来的影响超过了设计花费,所以要全面对设计进行构想,对项目
您可能关注的文档
- 市政工程项目管理质量控制分析.doc
- 市政工程项目施工进度控制探讨.doc
- 市政工程项目造价分析.doc
- 市政工程项目造价审核解析.doc
- 市政工程项目管理阐述.doc
- 市政市容行政管理论文.doc
- 市政建筑工程质量与施工技术管理研究.doc
- 市政广场设计.doc
- 市政建筑工程质量管理研究.doc
- 市政建筑施工安全生产管理措施.doc
- 2026-2030中国锶铁氧体市场发展机遇及可持续发展建议报告.docx
- 2026-2030中国汽车转向锁系统行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2026-2030中国律师事务所行业市场深度调研及发展趋势与投资前景研究报告.docx
- 2026-2030中国手写板行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2026-2030中国氢化C5烃树脂行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2026-2030中国悬浮式拼装地板行业风险预警及发展趋势规划建议报告.docx
- 2026-2030中国锆钒铁合金行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2026-2030中国家用婴儿运动监控器行业市场发展趋势与前景展望战略分析研究报告.docx
- 2026-2030中国光伏胶膜行业前景需求规模及投融资发展状况分析研究报告.docx
- 2026-2030中国铟锭市场运行状况监测及前景趋势洞察研究报告.docx
最近下载
- 分子技术的临床应用题库及答案-2025年华医网继续教育.docx VIP
- 采矿工程毕业设计(论文)-平顶山矿1.2Mta新井设计(全套图纸).doc VIP
- Zebra斑马ZQ630 用户手册.pdf
- 2025年高中语文复习讲义选择性必修下册(一) 单篇梳理2 项脊轩志.docx VIP
- 风电机组叶片防雷相似性对比研究.pptx VIP
- 2026年中国长城资产管理股份有限公司校园招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 国开2024年秋《经济法学》计分作业1-4答案形考任务.docx
- 2014年q12 impact提升计划管理表(结构).xls VIP
- 党政办公室工作人员业务培训教学演示课件.ppt VIP
- 山梨酸钾MSDS化学物质技术说明书.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)