工商企业管理.pptxVIP

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  • 2021-09-13 发布于河北
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第6章 企业人力资源管理理解人力资源管理的含义与内容掌握人力资源开发的基本方法;掌握人力资源评价的基本方法。 人力资源开发与管理概述 人力资源开发人力资源规划人力资源评价人力资源的组织与使用效率管理第6章 人力资源管理导入案例.doc企业人力资源管理11人是世界上最宝贵的结论 IBM公司的创始人沃森:“你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建一个IBM公司”。带走我的员工,把工厂留下,不久后,工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久我们还会有一个更好的工厂。 ——— 安德鲁.卡内基 有一次,台塑集团董事长王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人,直觉告诉他这个人能有所作为,于是他邀请此人去台塑工作。此人姓包,面孔黑黑,身材矮胖,王永庆开玩笑地问他是不是宋朝宰相包文正的子孙?结果还真被王董事长言中。此人乃包宰相的第43代子孙,后来此人成了台塑所属医学院的首席研究员。 结论:发现人才是如此之重要 有一位名叫泰特 · 乔治的年轻人于斯坦福大学毕业后,想找一份既能赚大钱,又不耽误他白天打高尔夫球的两全齐美的工作。当美国硅谷一家网络终端公司,了解到他真有做事的才能后,当即表示满足他的要求。于是泰特 · 乔治白天打高尔夫球,晚上工作,且工作效率和质量很高,为公司开发出了很多好的成果,公司和他都感到非常满意。 结论:使用人才是如此重要中国也有句老话:“

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