某生产企业车间物资及仓库管理规定.docVIP

某生产公司车间物质及库房管理规定 某生产公司车间物质及库房管理规定 某生产公司车间物质及库房管理规定 车间物质及库房管理规定 第一条 目的。 1、 规范车间内部物质的流转程序。 2、 保证车间从公司领用的物质帐与车间耗费及库存帐均衡。 3、 经过对车间内部物质流转及各站房耗费的查核，降低耗费。 第二条 综述 1、 两个名词解说。 1） 物质：波及车间生产所用零配件、资料、计量用具、劳保用品、卫生用品及生产工具等耗费品的总和。 2） 库房：车间综合库及计量库。 2、 库房的归口管理及有关人员的职责。 （ 1） 车间综合库由车间资料员管理。 资料员达成物质需求计划上报、 与公司仓 储部物质对接、发放物质、物质记账及年度工具的对帐等工作。 2） 车间计量库由车间兼职计量员管理。 兼职计量员达成计量用具需求计划上报、与公司仓储部计量用具对接、发放计量用具及计量用具记账等工作。 第三条 物质需求计划的上报 1、 物质需求计划上报流程。 计划提报人（工段长、兼职计量员、车间统计员） 填写“物质计划表” 分管主任审查 主任赞同 库房管理员、 计量员填写 电子计划上报公司 注：分管主任审查一项， 电气资料的上报计划优先由分管主任审查、 若分管主任 不在可由电气主任工程师审查；计量用具的上报计划优先由电气主任工程师审 核，电气主任工程师不在可由分管主任审查； 办公用品的上报计划的审查由车间 副主任审