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IPMA 薪酬管理模拟试题二 1 练习题 第一章薪酬与薪酬管理概论 6．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高低的一个很重 要的因素与（ B ）有关Ａ．民俗文化和风俗习惯 Ｂ．企业所处的行业有关 Ｃ．企业经济效益 Ｄ．企业的性质 7. 企业设计薪酬除了考虑企业外部因素和内部因素外，还 必须考虑个人因素，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的 员工个人因素与（ A ） A ．员工的岗位、职务差异 B．员工工作经验差异 C．员工工作技能差异 D ．员工教育程度差异 8. 传统单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的 需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例 如，营销人员在公司里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临 时工身份特殊， 在设计这些人员的薪酬时不应该采取和其他部门 人员相同的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势 （A ）A. 薪酬设计差异化 B．薪酬设计专业化 C．薪酬设计等级化 D ．薪酬设计宽带化 第二章战略性薪酬管理 6、对于采取稳定战略的企业， 一般所采取的薪酬战略是 （B ） A ．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。 B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。 C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。 D ．企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。 7、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误 的一项是（ C ）A ．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争 对手。 B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重 C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重 D ．激励员工降低成本，提高生产率 8、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也 会不同， 薪酬战略应与企业战略相适应， 下列关于薪酬战略与企 业发展阶段不相符的一项是（ C ）A ．在企业初创阶段，适合采 用低于市场水平的基本工资。 B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资。 C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本 工资 D ．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本 工资。 第三章工作分析及工作评价与内部薪酬平衡 6.下列选项中既能够作为薪酬设计的基础，又能够提供绩效 考评标准，还能为员 工晋升或职业发展提供参照的是（ A ） A. 岗位评价 B．岗位分析 C．职务分析 D ．职务评价 7．某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究 明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色， 并把这些要素归支 付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（ C ）。 A. 职位工资体系 B. 技能工资体系 C．能力工资体系 D. 绩效工资体系 8. 某单位现执行的岗位工资标准（新一标准）起点为 800 元，止点为 2240 元，起止倍数为 2.8 倍，岗位级别较多，但岗别之间的差距 小，只有 125 元，使得在责任大、贡献大、技术复杂性高的关键 岗位不能多得，不利于关键岗位人才的稳定，为了解决次问题， 我们可以实行（ B ） A ．工资与职务挂钩 B．工资与技能挂钩 C．工资与资历挂钩 D ．工资与