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法务经理述职报告 篇一：法务年度述职报告 二零一二年年度述职报告 随着我国的市场经济越来越完善，商业风险越来越在 较大程度上体现为法律风险，而同样，一切法律风险最终将 体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济 利益的得与失。鉴此，法务工作的开展尤为重要。现本人将 过去的一年工作做简要说明： 一、 XX 年法务工作内容 1. 根据 GB《岗位说明书》 要求，法务工作为以下几部分： 年工作目标完成情况 部门关键职责 本年度共出具法律意见 XXX 份/ 次，单次出具具体法律 意见不超过 8 小时，能够按时依据需求部门要求，在法律服 务上支持业务部门，受到业务部门一致认可。 部门一般职责 本年度，共配合完成尽职调查四次，能够保质保量完成 尽职调查文件提供需求。在公司法律案件纠纷中，秉承维护 公司利益最大化的宗旨，和解案件 XX件， 出庭案件 XX 件，协助外聘律师工作案件 XX件，跟进刑 事案件 XX 件，待诉案件 XX 件。现有 XX 件案件未结案， XX 件案件处于立案阶段。 知识产权相关工作， 始终是是工作重心之一。 在 XX 年， 共注册商标 XX 个，获得著作权登记 XX 件，著作权变更 XX 件。在实际操作过程中，从提出保护要求到完成申请，不超 过一周，以最快速度，在最大程度上保证了公司知识产权成 果的法律效力。 在知识产权维权方面， 多次应邀参加北京市、 石景山区、 中关村园区举办的知识产权讲座、 座谈会、培训， 全面发掘知识产权维权渠道，取得北京市知识产权维权援助 中心、 12330 投诉举报中心、北京市石景山公安分局络监察 大队、北京市软件协会等政府机构、行业协会的协助，针对 侵权行为向主管机关、官方管理团队进行举报，留存举报材 料并存档，公司知识产权维权工作取得较大突破。 本年度共完成合约审核 XXXX份，收到电子版 / 纸质版待 审核合同后 24 小时内完成专业审核工作，收到签呈报批合 同，2 小时内核对是否属于最终定稿版并流转至下一环节。 保持了文件流转的畅通性。 针对公司中层及人力资源部，本年度不定期开展了大量 的企业劳动法律及人力资源管理培训，取得较好效果。 二、 XX 年度工作重点问题、不足及问题处理规划 在本年度，工作中突出的问题表现在以下几方面： 第一、标准化工作流程搭建 在本年度，针对公司在日常运营过程中效率问题做了流 程优化与整理，共完成人力资源制度、法务部门制度修订和 整理，规范了相应合同审批流程等，进一步提高了工作效率 和有效性。但在实际工作中就合同审批来看，签呈报批的纸 质版合同无法保证一定为经财务部门及法务部门审核通过 的最终版本，导致还需要花费人力去做最后的校对，费时费 力。因此在 XX 年，利用已经采购的 OA系统，完成基础流程 搭建，在实际运用中，实现标准化工作作业审批，控制流程 节点时间，完成络化协同办公，并依托手机移动互联，实现 移动互联审批，进一步提高工作效率。 XX 年共完成公司合同标准化 XX 份，但远远不能满足公 司业态发展需求。 XX 年，法务部将继续将公司合同时间标准化和格式化， 固化合同风险，以最小风险完成对公司合约签署过程中的风 险把控。 第二、知识产权保护 针对我司所出文化创意产业，知识产权管理为重点，在 委托开发、委托制作合同的洽商过程中，提前确定有关成果 文件知识产