项目管理系统的需求分析.docxVIP

系统功能综述 是典型的业务流程管理系统。从业务信息的收集，跟踪，确定为业务信息，编制信息，每个环节的审批，确定了立项；编制标书、对外进行招标业务的审定，审批；签定合同，商务谈判；合同执行的全过程记录，以及整个过程的发文，收文，文电处理作记录，业务信息的完成。业务管理能及时掌握业务量，及时回顾业务信息，把握控制经济信息度，提高工作效率，加强业务管理。管理包括项目管理和计划管理。以业务流转机制的工作方式进行控制管理。关键子系统功能说明 3．8．3 子系统功能描述 项目管理子系统 PMO 业务部门执行。从项目的计划，项目设计，实施控制进行科学化管理。管理子系统有机的划分为十部分,相应有：添加、保存、删除、打印等功能。 招标投标管理合同管理 财务控制 项目物资采购 项目实施过程控制服务 培训管理 人员管理 票证管理 计划管理子系统 计划管理子系统主要是计划指定和审批，根据情况制定计划并加以核算、分解及检查计划的实施情况，加以综合分析，形成统计报告。计划管理在整个工作中主要起协调，计划管理，综合分析业务状况，能及时掌握了解业务状况，便于及时决策、调整业务状况，改善业务状况。 物资采购管理子系统 物资采购管理主要是对工程的物资供应和机械设备管理。物资采购管理包括在施工中对机械、设备、材料信息询价；工程中设备、材料采购；向相关部门进行报价等的采购管理。还包括使用的机械设备状况，机械设备技术等机械