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第188讲 | :从心理学角度看待小中型团队的管理
2019-3-18 他趣技术总监、TGO会员
你好,我是 ,作为一个架构师出身的管理者,刚被“赶鸭子上架”的时候,我更喜欢别
人称呼我为架构师而非总监/CTO,原因是技术管理,特别中型技术团队的管理方法需要一段
时间去摸索与分析,并非能一蹴而就。而当时的我,充其量只能算是在做技术管理的架构
师,而非技术管理者。之后,我也将一些在架构领域养成的思维面模式,如习惯于权衡得
失,应用到了管理中,慢慢形成了自己的管理风格。
《未来简史》中说过,“我们以为自己懂得很多,原因在于我们把存在于他人大脑中的知
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