项目监理部检查考核标准.docVIP

公司项目监理部检查考核标准 一、监理基础性管理资料检查评定标准 序号 检查内容 评定标准 分值 1 项目监理部组织机构监理人员名单及证书复印件、总监及总监代表委托书 组织机构合理，人员配置齐全（3分） 5 2 监理规划及“四控”措施的针对性 监理规划的内容应符合规范要求，具备针对性和可操作性，做到控制目标明确，控制措施具体，能对工程监理起到指导作用。评定标准为： 1、有监理规划（或分部监理规划）（2分） 2、编制、审核、审批、签证手续齐全，符合规定（2分） 3、所定“四控两管”目标有针对性，有具体监控重点和内容（2分） 4、有专项安全监理内容和需专家论证分项工程的论述（2分） 5、对关键工序、重点部位有旁站指导内容。对有争创优质工程意向的工程编有专项监理内容（2分） 10 3 监理实施细则编制的操作性及监控要点 1、各专业监理实施细则齐全（3分） 2、使用前编制完成，编制内容有针对性，有具体监理重点和目标值。方法具体（4分） 3、有预控内容，监理工作实施措施明确（3分） 注：使用范本只评3分 10 4 甲方提供资料 及时向建设单位索要工程所需的有关文件复印件（5分） 5 5 工程技术文件报审 1、施工组织设计编制合理，编制、审核人符合要求，监理有审查意见和建议（5分0 2、有专项施工方案，编制审核符合要求，监理有审查意见和建议（5分） 10 6 图纸会审、设计变更、工程变更记录