建设工程项目管理03 .pptxVIP

1Z203000建设工程项目进度控制;进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标； 在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划； 进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。;1Z203011项目进度控制的目的;1Z203012 13;1Z203020建设工程项目总进度目标论证;总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括： ? 项目实施的总体部署； ? 总进度规划； ? 各子系统进度规划； ? 确定里程碑事件的计划进度目标； ? 总进度目标实现的条件和应采取的措施等。;指导书 (1)总进度目标的含义(决策+实施) (2)实施阶段总进度包括范围 (3)论证时的不确定因素 (4)总进度纲要内容;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 12, 2021 10、市场