工程建造模块501施工准备工作.pptxVIP

工程建造-模块5工程项目施工组织与管理;子目录;0501施工准备工作; 为拟建工程的施工建立必要的 技术和劳资条件，统筹安排施工施 工力量和施工现场。;施工准备工作是建筑企业生产经营管理的重要组成部分。 施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。 做好施工准备工作，降低施工风险。 做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。;(一)施工准备工作的分类 1)按施工准备工作的范围不同进行分类 （1）施工总准备（全场性施工准备） （2）单项（单位）工程施工条件准备 （3）分部（分项）工程作业条件准备 2)按工程所处的施工阶段的不同进行分类 （1）开工前的施工准备工作 （2）各阶段施工前的施工准备;(二) 施 工 准 备 工 作 的 内 容;施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有 步骤地进行。 建立严格的施工准备工作责任制及相应的检 查制度。 坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报 告制度。 施工准备工作必须贯穿施工全过程。 施工准备工作要取得各协作相关单位的友好 支持与配合。;二、劳动组织准备;二、劳动组织准备;二、劳动组织准备;(2)建立项目组织机构就是建立项目经理部。 1)项目经理部设立的步骤； ①根据企业批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式； ②确定项目经理的层次，