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工厂和生产安全管理;成功的培训和研讨需要您:;　管理学硕士，CISCM，生产管理高级咨询师，现场管理专家；多家国际国内知名培训咨询公司高级培训师、咨询顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理。享有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长于生产制造型企业的生产管理培训与现场改善辅导及项目咨询，领域涉及食品、电子、机械、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产管理与企业管理模式的设计和改善、提升；有着资深的企业管理和培训/咨询经验。 ;管理的基础知识;　管理以统领全局的身份在各个领域中占据着 最主导的 地位，是 组织的灵魂，是组织目标实现的保证。 没有好的管理，就不可能发挥组织成员的潜能，就不可能获得成功。 　从管理职能的角度理解和把握管理的含义 所谓管理，就是为了达到既定的目标，采取 有效的 手段和方法，对 有关人、事、物、时间、信息进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动。;从管理职能的角度理解和把握管理的含义 ;管理的五个职能;好的计划应具备的四个特征; 组织就是建立生产经营单位的组织 机构和配备相应的人员。 组织的主要任务： ⒈ 明确机构的设置及其职责； ⒉ 选拔、配备机构的人员並对其进 行训练和考核。;