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管理方案评审控制程序 管理方案评审控制程序 PAGE / NUMPAGES 管理方案评审控制程序 管理评审控制程序 文件编号： 版本： A0 编制： 日期： 审查： 日期： 同意： 日期： 深圳市 xxx 科技有限企业 版本历史 序号 版本 订正历史 订正人 审查人 同意人 实行日期 1 A0 新版订正 目的 优选 对本企业质量管理系统进行评审，保证系统连续的适合性、充分性和有效性。 范围 合用于本企业质量管理系统的评审工作，包含目标和目标的评审。 术语与定义 管理评审：最高管理者为评论管理系统的适合性、充分性和有效性所进行的活动。 职责 4.1 总经理：负责主持管理评审活动。 4.2 管理者代表：负责向总经理报告质量管理系统运转状况，提出改良的建议，编 写相应的评审报告，负责纠正举措和预防举措实行后的追踪和考证工作。 4.3 行政部：负责管理评审计划的编制和组织工作，采集并供给管理评审所需的资 料。 4.4 各有关部门：负责准备并供给与本部门工作有关的评审所需的资料，并负责评 审中提出的纠正预防和改良举措的实行工作。 作业内容 5.1 管理评审计划 年度管理评审计划 管理评审每年起码进行一次，可联合内审后的结果进行，也可依据需要安排，但时 间间隔不准超出 12 个月；一般安排在内审实行后 1 个月内。 合时管理评审计划 1）在以下状况下，由总经理提出，合时拟订计划，进行相应的