服装公司质量部绩效考核制度.pdfVIP

质量部绩效考核制度 第一部分：岗位职责 1. 检查员组长职责 1.1 负责现场检验（进厂原材料、半成品、成品）的工作的组织与协调； 1.2 负责本工序检查员的岗位管理与考勤工作； 1.3 负责检查员的岗位培训工作； 1.4 督促检查员及时、有效地检验，认真、准确地填写质量报表； 1.5 负责检查员的测量工具和试验设备的有效性监督； 1.6 负责质量日报的整理收集与传达工作； 1.7 参与纠正预防措施小组工作； 1.8 负责不合格品的跟踪与控制； 1.9 负责本工段的检验标识的制作与保持工作； 1.10 及时、准确的向部门领导传递检验工作和出现的问题； 1.11 负责本工序各种工作材料的计划，领用与管理； 1.12 配合质量工程师与其他检查员组长的工作。 2. 检查员职责 2.1 严格按检验标准对进货，过程和最终产品进行检验和试验工作； 2.2 监督本工序的工艺执行情况； 2.3 不合格品的控制工作； 2.4 质量状况的统计，初步分析，总结工作； 2.5 质量信息的收集与传递工作； 2.6 纠正、预防措施的跟踪验证工作； 2.7 质量记录的填写，保存工作。 3. 职责详细要求和工作流程按《质量部岗位细则》执行 第二部分：工作要点 1. 质量控制 1.1 熟悉并掌握本岗位检验指导书要求内容，严格按照半成品检验指导书进行质量控制， 并监督工艺执行情况； 1.2 依据检验工艺（包括书面检验工艺、样件、计算机模板等）对产品进行及时、准确 的首检、巡检、终检； 1.3 统一标准，严禁各班组之间的检查尺度不一，对产品质量负责； 1.4 不合格品控制：本工序发现不合格品时，及时填写不合格品处置单；在不合格品处 理单结果未传达下来时，要监督不合格品的隔离，严禁私自放行转序，并监督不合格品 处理意见的执行情况；严禁上、下工序间相互推脱； 1.5 质量记录和报表，要及时、准确；记录不允许涂改，如涂改需签字或盖章。如果没 有合适的记录本及时申请，并以自制表格记录； 1.6 检查员对于本工序出现质量问题及其他异常时，要及时向组长、质量工程师、工艺 员汇报，并以信息反馈单的形式记录事情经过，要求字迹清晰，叙述简洁明了，记录真 实准确，必要时可要求工序负责人或当事人签字确认，严禁隐瞒不报。组长应及时将信 息反馈单传递至质量部长，并能详细叙述清楚信息反馈单的描述情况； 1.7 检查员组长能在相关部门、人员的配合下做好质量问题的追溯工作。 2. 夜班制度 2.1 质量部实施夜班值班制度，值班人员由质量部长审批的值班表确定，串班需提前申 请。 2.2 值班人员在夜班有管理车间所有检查人员的权力。 同时必须完成签到， 现场巡检 （分 别在 20 点以前，24 点之前，3 点之前和 3 点至 8 点之间完成四次巡检） ，解决突发事件， 做好值班记录的工作。 2.3 对值班人员无法解决的情况或无权解决的情况应找公司总值班解决，并做好记录。 3. 早会制度 每班早 9 点各组人员到指定地点开早会， 由组长布置新的工作要求、 公司部门通知及检 查工作中的注意事项。 4. 交接班制度 对于当班时间内出现的一切问题， 及注意事项须向下一班交待， 并以文字形式记录在交 接班记录上；严禁不交接就下班现象发生，以免质量问题延误。 第三部分：劳动纪律 1. 严格遵守公司、车间及各部门下发的通知：如进入车间必须穿工作服，工作服上佩带检 查员标识，按照工位要求配戴劳保用品，出入车间必须换鞋，不准将私人物品带入工位 等，并保持本工位卫生，不准将公司物品带出厂外等； 2. 遵守劳动时间：按照车间铃声进行作息安排，不允许迟到、早退，保证工作时间饱满。 工作时间内不准无故离开工位。按照车间要求实行交接班，如在规定时间内下班人员未 到达，要将工作交接给组长。 3. 遵守考勤制度：有事请假者须事前向组长请假。不允许私自不来上班或用别人捎