工作分析结果的实践功能 .pptxVIP

《工作分析与应用》;学习目标;引例 某人才服务公司的上岗培训成功吗; 小张到公司报到后，阎经理用一个小时时间向他介绍了公司的背景、业务范围、目前运作的状况，带他参观了公司100平方米的办公场地，并将小张向其他几位同事进行了介绍。最后，交给他一份某个大客户关于收集全国销售经理岗位的工作说明书，对他说，你可以开始工作了。 小张接到任务，不知从何下手。他不知道，刚才阎经理所介绍的内容是否就是应聘时提到的培训过程。; 很显然，作为一个刚从学校走向工作岗位的毕业生，小张需要的培训远不止以上对公司背景和现状的介绍。小张需要知道公司进行猎头服务的业务流程。如，业务来源、客户分析、市场调查、人员搜寻、接触和选择候选人、候选人测试评价、候选人推荐等关键环节，他还需要学习在每一个工作环节和过程中所必需的方法和技巧，如客户分析和市场调查的方法和技巧。;虽然某些方法和技巧可以在工作中摸索、积累，但如果能进行在职的工作培训，并指定适当的员工给予指导，小张的工作进展会更为顺利。 小张在学校所学的人事管理偏重知识、理论，要完成为客户搜寻高级人才的任务，需要用到许多工作方法和技巧。如果人才服务公司能根据公司工作任务进行相应的培训需要分析，就能为新员工提供更好的上岗培训和在职培训。;案例表明;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导