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沙盘模拟心得体会 沙盘模拟心得体会 PAGE / NUMPAGES 沙盘模拟心得体会 沙盘模拟心得领会 为期一周的沙盘实习结束了， 经过这一周的沙盘实习， 让我对沙盘有了更全 面的认识。主要经过模拟沙盘来增强我们的管理知识和技术。 经过老师的尽心指 导和自己的操作接触， 的确从中学到很多讲堂上学不到的东西。 深切感觉到市场 是一具瞬间万变的地方， 如何做好市场展望和生产销售计划是公司成败的重点问 题。在熟习了每个职位应当做的事情以后，我们组很踊跃的睁开了我们的议论， 规划了我们前两年经营策略， 建立长远的公司经营战略思想模式。 本来认为公司 战略只是是一个公司的领导者拟订的公司发展方向。 而经过此次的实训， 让我懂 得一个公司的经营战略以及其战略思想是应当成立在全体组织成员的意识和行 动上的，就是要从整体上来思虑问题， 而不只是是只考虑自己部门的问题。 此外，一个公司成立公司的战略是一个相当重要的问题， 是要有远见要对公司的未来有规划，不行只看当期的发展， 要对公司连续发展和长远利益进行深刻的考虑， 不然是很简单致使难以经营甚至破产。 在训练过程中我们分别担当不一样的角色： 一名公司决议者， 营销总监：市场监察者，生产总监：生产管理者，财务总监：负责公司资本的运行，采买总监： 负责原资料的采买。 这些不一样的职位在一个公司发挥着不一样的作用， 他们发挥的作用息息有关，环环相扣，比方