- 1
- 0
- 约7.57千字
- 约 49页
- 2021-09-13 发布于河北
- 举报
工作岗位分析主讲:李欣案例分析:工作职责分歧? 一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净,操作工拒绝执行,理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝,他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作,这个工作应该由清杂工来完成,因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他,因为,这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完以后立即向公司投诉。 有关人员看了投诉以后,审阅了这三类人员的任职说明书:机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作的状态,但并未提及清扫地板;服务工的任职说明书上规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作,但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。一、工作岗位分析概述(Y)工作岗位分析的概念(Y) 是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。工作岗位分析的内容(Y)1)对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定;对岗位内在活
您可能关注的文档
最近下载
- BORUNTE伯朗特 MF1-系统-寄存器数据通信.pdf
- (正式版)DB32∕T 4540-2023 《水产养殖业污染物控制技术规范》.pdf VIP
- 35 项医疗核心制度监测指标(2025 版)落地操作手册.pdf
- 子宫内膜异位症诊治指南(第三版).pptx VIP
- 修理手册酷路泽第一册1gr-fe engine mechanical.pdf
- 新建分支机构审批函(6篇).docx VIP
- 实施指南(2025)《HGT3036-2009 饱和蒸汽用橡胶软管及软管组合件规范》.pptx VIP
- 《冲击危险性评价的综合指数方法》.pdf
- 内蒙古 16系列结构标准设计图集 16MG06 预应力混凝土双T板 DBJT 03-21-2017_可搜索.pdf VIP
- 济南护理职业学院2018年新生录取清单(内蒙古、辽宁、河南.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)