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- 2021-09-12 发布于江西
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房地产公司管理制度
本制度是公司房地产开发项目施工的基础管
理文件,旨在规范项目实施过
程中的有关业务活动;在编制、发放、修改与
管理的执行过程中如有问题,应
及时反馈公司,以便及时补充和修改。
本制度作为公司内部文件,未经许可,不得
外传。
、项目管理管理框图一
岗位职责二、
.总经办 1
.总经理助理(策化) 2
.总经理助理(工程)3
.总经理助理(行政)4
.总工程师5
.行政办公室6
.办公室主任7
.人事管理8
.文秘管理9
10 .行政后勤
.前期部11
.前期部经理12
.项目策化师13
.销售部经理14
.工程部15
.工程部经理16
.土建工程师17
.水暖工程师18
.电气工程师19
.技术档案管理员20
.合同预算部21
1
.合同预算部经理22
.合同管理员岗位职责23
.预算员24
三、行政后勤管理制度
.公文管理细则 1
.档案管理办法2
.办公用品及设备管理规定3
.办公区域管理规定
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