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设备招标供货、安装调试、培训、售后组织规划方案通用版 设备招标供货、安装调试、培训、售后组织规划方案通用版 设备招标供货、安装调试、培训、售后组织规划方案通用版 设备招标供货、安装调试、培训、售后 组织方案（通用版） 总则 为加强我公司供货工作的管理， 提高工作的效率， 特拟定 了此方 案。所有的采买及供货人员均应以本方案为依照展动工作。 、项目供货详细推行方案图 签署合同 网络电路研发及测试 现场环境设计、勘探 设备备货 到货后采买方验货 采买方满意 依照要求和技术标准，进行现场安装调试 整体查收 技术培训 交付使用 ... ... 、项目供货详细推行方案 2.1 采买部经理职责： ）负责组织公司此项目产品的采买。 ）做好销售员与供方的联系工作。 ）对本部门员工专业知识培训负责。 ）负责拟定工作计划，监监工作计划的执行及达成情况。 2.2 流程 ）采买流程 A 收到订单 B 审批确认 C 询价比价 D 签署采买合同 ）收货流程 直发： 依照合同履行进度督促供货方如期交货 b. 供货方传真提货单 c. 通知销售内勤已发货 销售部内勤传真提货单之最后用户并确认 采买员办理入库手续 f. 销售部内勤办理相应的出库手续 ... ... 转发： 依照合同履行进度督促供货方如期交货 供货方传真或邮寄提货单 通知办公室相关人员提货 d. 提货人员将货物交库管员并办理交接手续 采买员清点货物并