某电气公司绩效考核指标.docxVIP

某电气企业绩效查核指标 某电气企业绩效查核指标 某电气企业绩效查核指标 某电气企业绩效查核指标 管理人员绩效查核指标 姓 名 所属部门 职 务 查核日期 年 月 日至 年 月 日 项 目 考 核 要 素 分 值 0 1 2 3 4 5 工 对所从事的工作悉心尽责，听从企业整体利益 作 可否与同事很好地合作共事，达成工作 态 对部下的过错，勇于肩负责任 度 能虚心听取部下或其余员工的建议、建议 成本义识高，工作中不停降低物质和时间和浪费 30 分 工作总结报告正确、真切 业 客观详细地制定本部门年度工作目标及实行计划 有详尽的本部门月度工作计划及执行状况记录 务 精益求精工作，扩大职务范围内新的业务（创新） 能依照部下的能力和个性合理分派工作，组织高效团队 能 实时与有关部门进行必需的工作联系，协调有关工作 组织必需的培训工作，不停提升本部员工素质 力 高质准时达成企业或有关部门下达的工作任务 侧重目标管理，班组建设达企业先进水平 50 分 不停学习与工作有关的业务知识，提升业务能力 掌握要点，立足全局，对工作中的问题快速作出判断 十分注意工作场所的安全卫生与 5S 管理 管 产品（工作）管理到位，无重要安全、质量事故 各种工作记录完好并有整理、总结及改良举措 理 能妥当办理工作中的失败和暂时追加的任务 本部门员工可以严格恪守企业的各项规章制度 能 员工流动率低，无任意处