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高 效 的 时 间 管 理 【中高层核心版】 ;我们应该如何看待时间;高 效 的 时 间 管 理;一、 时间管理与领导力 ;1、成功者都是时间管理的高手 ;2、时间管理的关键要素;3、走出时间管理的误区;4、最终的节约体现为时间的节约;二、工作的工期管理;1、把重要工作当作项目管理;2、项目任务的定义;3、对工作内容进行排序;4、工期估算与倒排工期;5、确保工期与加大措施;6、优化流程与缩短工期;三、开一个节约时间的会议;1、会议的类型;2、主持人的角色;3、会议程序;4、会议成功的要诀;5、如何准备;6、如何应付会议障碍;7、如何做好记录;8、会议八戒;四、团队协作中的时间管理 ;1、分工、授权、信任;2、团队协作而增效;3、加强有效沟通;4、不为低效找理由;5、让下属知道你一直在关注;6、主动合作取得主动权;五、自知之明与时间管理;1、人贵有自知之明的真谛;2、珍惜现有挖掘潜能;3、做最好的自己;4、做自己的诤友;5、树立对时间管理的信心;6、张弛适度气定神闲;六、时间管理高手修炼;1、知彼知己是前提;2、制定明确的目标 ;3、列出周详的计划;4、善用时间管理工具;时间管理四象限图;高 效 的 时 间 管 理;5、持续的自我激励;6、早知天命的修炼;总 结 1：;总 结 2：;谢谢大家！
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