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关于开展“对标先进,创新创效”
主题实践活动的实施意见
为巩固扩大深入学习实践科学发展观活动成果, 进一步引导
和动员全体员工增强责任意识、对标意识、 争先意识, 激发创新
活力,提升创新能力,投身创新实践,积极推动企业应对挑战、
共克时艰 ,保持经济平稳较快发展,经公司党委研究决定,从 9
月份开始到年底,在全公司开展“对标先进,创新创效”主题实践
活动。现提出如下实施意见:
一、目的意义
管理和创新是企业永恒的主题。 良好的企业管理素质和创新
能力是一个企业核心竞争力的集中反映, 也是企业发展成熟的标
志。对标管理作为一种先进的管理理念, 是企业提高管理水平的
重要抓手。创新创效活动是推动技术进步、 提高管理水平、 增创
经济效益的有效手段。 开展“对标先进,创新创效”主题实践活动,
是认真贯彻上级指示精神、 巩固深入学习实践科学发展观活动成
果的重要措施, 也是全面提升企业管理水平、 努力追求效益最大
化的重要载体。近年来,公司面对日趋激烈的市场竞争,持续强
化渗透“企业靠我发展 ,我靠企业生存”、“人人对标、事事对标”、“人
人讲创新 ,事事讲创效”等理念,企业发展境界不断提升;把对标
提升到企业战略高度上来认识, 作为加强企业管理、 提高发展质
量的基本方法,贯穿于生产经营全过程,以对标活动为抓手, 全
面推进企业技术、管理和体制创新, 不断拓宽管理思路,创新管
理模式,改进管理手段和方法,完善法人治理结构, 促进科技成
果转化为现实生产力,以对标促管理, 以对标增效益, 企业管理
水平和竞争能力不断提升; 特别是通过开展深入学习实践科学发
展观活动, 找准了影响和制约企业科学发展的突出问题, 制定整
改落实方案, 积极破解发展难题, 有效地推动了企业经济平稳较
快发展。但是, 由于受国际金融危机的影响, 煤炭价格走势不稳,
企业收入减少, 资金紧张, 生产经营形势严峻的局势没有大的改
变;老区煤炭资源枯竭,受水威胁严重、储量减少;新区技改扩
能,增产提效,资金投入加大;河北蔚县煤炭资源整合工作进入
关键时期, 占领增加新资源任务繁重而艰巨。 在严峻的形势面前,
有的单位墨守成规, 工作停滞不前; 有些同志思想观念更新不快,
不善于研究新问题, 驾驭工作的能力不强; 有些同志管理水平不
高、争先意识淡漠、创新能力不强; 有些同志对当前的经济困难
没有引起足够重视,缺乏长期“过紧日子”的思想准备和工作准
备;有些同志对战胜困难信心不足, 解决问题的办法不多, 贯彻
应对措施不坚决,缺乏迎难而上、奋发有为的劲头,等等。这些
都对企业的科学发展、 和谐发展有着不同程度的影响和制约。 如
何充分发挥全体员工的积极性和主动性,
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