店长日常实务管理 .pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.94千字
  • 约 68页
  • 2021-09-12 发布于河北
  • 举报
店长日常实务管理管理概念+店长实务中和贸易课程内容介绍店长的定义与角色管理的定义管理性工作和实务性工作的区别店铺营运管理内容与技巧中和贸易什么是店长?!店铺最高的负责人对店铺人、财、货、场进行管理(声 色 光 人 货 场)达致店铺目标(盈利)团队的LEADER(领导人)中和贸易店长的职责激励团队实现目标(销售、服务目标)维护良好的品牌形象提供统一专业的顾客服务教导和培养下属中和贸易什么是管理?!透过他人完成工作共同达致公司目标有效运用各种资源(人、财、物、时间、空间等)中和贸易店铺营运管理内容人员管理货品管理卖场管理服务管理销售管理财务管理信息管理中和贸易店铺营运管理-人员管理现场教练沟通与激励跟进同事表现日常行政管理招聘与面试中和贸易9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档