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施工队管理制度 电气科技有限公司项目部 2012年8月1日 一、 工程队日常管理制度 1、考勤制度 （1）工程队要建立严格的出工考勤制度，安排专人负责，明确工作责任。 （2）考勤登记要经本人，考勤员，分管干部，工程队长共同签字确认并进行公示。 （3）考勤登记必须事实就是，真实准确，不准弄虚作假，欺上瞒下。 （4）对坚持原则严肃认真的考勤人员要表扬奖励；对徇私舞弊的考勤人员要批评处罚或撤换。 2、上下班制度 （1）工程队要根据季节变化和施工任务需要，及时调整作息时间，规定上下班时间。 （2）规定工作时间的着装和工作要求，按工作需要和领导要求做好本职工作。 （3）严格工作纪律，、熟悉工作内容，履行工作职责，完成好所担负的工作任务。 （4）工作中要互相支持，密切合作，顾全大局，提高工作效率。 3、请销假制度 （1）工程队要严格按照项目部的规定实行请假按级批准和填写书面请假单制度。内部员工各种假别待遇按公司规定执行。 （2）工程队员工请假两天（含）以上的，队领导请假一天（含）以上的由项目部主管领导批准。 （3）所有请假人员必须填写请假单，由本人、分管领导、队长签字后，报项目部领导审批。 （4）休假结束时及时销假，特殊情况的电话续假，没有及时销假或未经批准自动续假的按超假或旷工处理。 4、卫生管理制度 （1）工程队要根据实际建立卫生管理制度，分工负责，明确责任，定期检查，经常抽查，兑现奖罚。