- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第
第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页
免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以
若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。
浅谈项目管理标准化
标准化项目部管理实施细则
标准化管理制度
中铁九局萧甬铁路绍兴县城区改造工程项目经理部
二〇一〇年七月
目
录
1技术管理制度
1.1工程测量制度
1.2施工图审核管理制度1.3施工技术交底制度1.4开工报告审批管理制度1.5编制作业指导书制度
1.6专项施工方案编制及专家论证、审查制度1.7变更设计管理制度
1.8技术资料及档案管理制度1.9工程施工日志管理制度
1.10工程施工技术总结编制管理制度1.11工程竣工文件编制管理制度1.12工程接口管理制度2质量管理制度
2.1材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度2.2工程质量试验制度2.3样板引路制度
2.4质量检查、申报、签认制度2.5隐蔽工程检查制度2.6成品保护制度
2.7质量事故报告和调查处理制度2.8质量回访保修制度2.9质量目标管理制度2.10质量例会制度2.11质量培训制度
2.12施工生产质量奖罚制度
2.13检验批、分项工程、分部工程报验制度3安全管理制度
3.1安全生产责任制度3.2安全生产教育培训制度
3.3安全专项施工方案编制及安全技术交底制度3.4特种作业人员管理制度
3.5自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度3.6安全检查考核制度
3.7危险岗位的操作规程和书面告知制度3.8意外伤害保险制度3.9“三同时”制度3.10应急救援制度
3.11营业线施工安全制度3.12安全施工报告制度3.13安全生产例会制度3.14安全生产费用管理制度
3.15环境保护制度
3.16危险源辩识、隐患排查和应急预案管理制度3.17安全生产奖惩制度3.18安全设施管理制度3.19消防安全管理制度3.20安全生产监督制度4计财管理制度
4.1分包与劳务用工制度4.2验工计价管理制度
4.3计划、统计与进度管理制度4.4成本核算管理制度4.5财务管理制度4.6合同管理制度5综合管理制度
5.1信息管理制度5.2岗位责任制度5.3文明施工制度
5.4治安综合治理管理制度5.5宣传与保密制度5.6项目例会制度5.7宿舍管理制度5.8党风廉政管理制度5.9文物保护制度5.10架子队管理制度5.11车辆管理制度5.12食堂管理制度6物资设备管理制度6.1物资管理制度6.2设备管理制度
1技术管理制度1.1工程测量制度
1.铁路工程测量技术依据
(1)《铁路工程测量规范》(tb10101-2021);(2)《全球定位系统(gps)测量规范》(gb/t18314-2021);(3)《国家
一、二等水准测量规范》gb/t12897-2021;(4)《全球定位系统(gps)铁路测量规程》(tb10054);(5)《改建铁路工程测量规范》(tb10105-2021);
(6)《客货共线铁路路基工程施工技术指南》(tz202-2021);(7)《客货共线铁路轨道工程施工技术指南》(tz201-2021);(8)《精密工程测量规范》(gb/t15314);(9)《建筑变形测量规范》(jgj8);
(10)《测绘技术总结编写规定》(ch/t1001-2021);(11)萧甬铁路工程设计文件。
2.组织机构、工作内容与职责分工
九局萧甬铁路绍兴县城区改造项目的测量管理组织机构由九局萧甬铁路项目经理部、架子队构成。明确责任,分级管理。
(1)项目经理部总工对测量工作负责,下设测量队,测量队由测量队长及各架子队构成;测量队长负责日常测量管理工作;测量队长对本标段的测量工作实行垂直管理;测量组对各架子队测量工作进行实施。(2)职责与分工:项目经理部应根据各类控制桩点的分布和工程实际情况,合理组织安排各项测量工作,并对各项目分部的测量工作进行指导和检查。
①测量队主要负责接收设计移交cpⅠ、cpⅡ控制网和高程控制网并进行定期复测与维护,负责线下工程施工测量、沉降观测,以及基桩控制网(cpⅢ)的测量和复测等相关测量工作。
②规范统一测量内、外业资料,分类管理测量资料,建立资料档案。
-4
抽查并对驻地监理路堤填筑资料检查,将检查结论报送监理总站。
②软土地段采用桩及刚性混凝土板工程均为隐蔽工
您可能关注的文档
最近下载
- Q∕SH 0102-2007 中国石化物料分类与代码.pdf
- 第1章 勾股定理——问题解决策略:反思(课件)2025-2026学年度北师大版数学八年级上册.pptx VIP
- 免疫规划知识培训课件.pptx VIP
- 创伤后机体反应及基本的创伤支持.ppt VIP
- 六年级上册信息技术浙教版第3课算法设计(教案).pdf VIP
- 平面向量单元测试题.doc VIP
- 野外驻训卫生防病【28页】.pptx VIP
- 合同协议-付款协议.doc VIP
- 2025年版中国药典微生物限度检查方法验证方案分析.doc VIP
- DB11T 1598.8-2020 居家养老服务规范 第8部分:呼叫服务.docx VIP
文档评论(0)