研究发展部处室职责.docxVIP

精品文档，值得拥有 精品文档，值得拥有 PAGE PAGE # / 8 发展研究部 业务流程、处室设置、职责和人员编制 一、部门主要业务流程： （一）研究工作流程描述（具体见附图一） ： 1 、需求提出：行领导、部门领导、其他部门或本部研究人员。 2、研究程序：落实研究人员-收集各种相关信息、资料 -对各种信息进行汇总、分析， 并加以研究，形成研究报告初稿-部内组织研讨，必要时可以外请专家参与 -进一步修改完善并 定稿-交由部门总经理审批 -根据审批意见刊发《研究与参考》或《资讯呈阅》或形成部内学习 材料。 3 、提供研究成果： 《研究与参考》呈总行领导，同时，发送总行各部门以及各分（支）行； 《资讯呈阅》呈总行领导，并发送总行相关部门；部内学习材料在本部门内传阅。 （二）信息收集与分析工作流程描述（具体见附图二） ： 信息来源：专业书刊、报纸杂志、新闻媒介、信息网络、专业研究论文和成果等； 工作程序：各岗位研究人员收集各类有价值信息-对信息进行汇总分析、加工整理-指定 专人进行信息分析汇集-编制《信息专刊》 、《每周简讯》或部门学习材料-刊发《信息专刊》由 战略研究处经理审阅后报部门总经理审批； 《每周简讯》由业务研究室经理审阅后直接刊发；未能 在《信息专刊》和《每周简讯》刊发的其他信息均作为部门学习材料在部内传阅。 3 、提供信息分析报告： 《信息专刊》呈总行领导，同